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探索標桿銀行“感動服務(wù)“背后的經(jīng)營管理之道

探索標桿銀行“感動服務(wù)“背后的經(jīng)營管理之道

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互聯(lián)網(wǎng)+開啟了銀行業(yè)面向未來的進化之門,為消費者提供了更多的便利的服務(wù)渠道。

互聯(lián)網(wǎng)+開啟了銀行業(yè)面向未來的進化之門,為消費者提供了更多的便利的服務(wù)渠道。然而,移動金融雖日漸發(fā)達,但線下的銀行網(wǎng)點和銀行面對面服務(wù),仍然是消費者與銀行加深信任、深入了解的重要渠道,特別是線下銀行網(wǎng)點通過提供個性化的金融服務(wù),更讓消費者感受到了滿意的服務(wù)體驗。 2016年,擁有國內(nèi)最佳服務(wù)口碑的招商銀行就在全國銀行網(wǎng)點,推行了“感動服務(wù)場景化”項目,進行了全行服務(wù)管理的全面升級。對于推出“感動服務(wù)”的初衷,招商銀行有關(guān)負責(zé)人告訴記者,客戶的認可才是商業(yè)銀行的核心競爭力,在金融業(yè)競爭日益激烈的今天,商業(yè)銀行網(wǎng)點進入了比拼服務(wù)的專業(yè)化、體驗好、一站式的“大時代”。通過發(fā)揮線上線下服務(wù)渠道的特色,招商銀行將在人與人、人與場景、人與網(wǎng)點的融合方面大幅提升金融服務(wù)的效率。記者就此走訪了招行多個營業(yè)網(wǎng)點,探尋其優(yōu)質(zhì)服務(wù)背后的秘密。

親歷招行“客戶至上”服務(wù)

12月11日,在招商銀行的一個網(wǎng)點,一位女士帶著兩個兒子來銀行辦理業(yè)務(wù)。大兒子三歲左右,小兒子在懷里抱著,這位女士在銀行門口剛剛下車,銀行網(wǎng)點的大堂經(jīng)理就立刻走了過去,幫張女士把嬰兒推車推了進來。進入大堂后,大堂經(jīng)理帶領(lǐng)那位女士和其大兒子到大堂側(cè)面的兒童游樂區(qū),陪他挑選了自己喜愛的玩具。另一位大堂的工作人員為這位女士領(lǐng)取了優(yōu)先號,并協(xié)助其填單。據(jù)記者了解這位女士姓張,是位全職媽媽。“我是來辦存款證明和銀行流水的,辦簽證必須本人來辦理”,張女士很感動,她向記者強調(diào),自己持有的就是普通卡,沒想到網(wǎng)點工作人員非常熱心,安排了優(yōu)先排隊,還很主動幫忙,“我不常到銀行來,因為要排隊,平時又實在沒時間,今天招商銀行的工作人員很貼心,讓我優(yōu)先辦理,還是招行的服務(wù)好。” 辦理完業(yè)務(wù)之后,銀行工作人員將張女士及孩子送到了銀行門口的道路旁,直至將張女士送上出租車才離開。

“感動服務(wù)場景化”暖人心

記者進一步了解到,張女士遇到的情況只是招商銀行推行“感動服務(wù)場景化”的一個縮影。該銀行網(wǎng)點還會為營業(yè)前就到達門外等候的客戶提供了便利服務(wù),引導(dǎo)客戶到在自助銀行區(qū)域等候,并放置了臨時座椅供他們休息,還為早上首批到訪客戶送上了熱茶。招行網(wǎng)點的大堂經(jīng)理告訴記者,這些都是招行今年推行的“感動服務(wù)場景化項目”的成果, 為了提升網(wǎng)點服務(wù),招行總行今年推出了8大“感動服務(wù)場景”和25項”感動服務(wù)舉措“,包括熱情接待、個性識別、最佳溫度、等候關(guān)懷、需求預(yù)見、溫馨送別、延伸服務(wù)及客戶獎勵等。 “這些服務(wù)舉措不僅能讓網(wǎng)點的整體服務(wù)更上一層樓,特別是讓新來的員工也能很快進入熱情服務(wù)的角色,體會客戶的感受,盡可能為客戶提供更方便、快捷的服務(wù)。由于客戶反饋也很好,大家就更有動力。”大堂經(jīng)理很自豪的和記者聊起來。據(jù)介紹,招行每一個感動場景對應(yīng)若干感動服務(wù)舉措,如:“客戶帶著孩子來辦理業(yè)務(wù),怎樣讓他們放心?”“客戶生病來辦理業(yè)務(wù),如何紓解他們的身體不適?”“午餐時段仍在等候辦理業(yè)務(wù)的客戶,怎樣讓他們不用餓著肚子排隊?”在這些服務(wù)場景中,招行均以追求“客戶最感動的服務(wù)”為目標,創(chuàng)新服務(wù)舉措,提供更加人性化的網(wǎng)點體驗。此外,招行很多網(wǎng)點還在原有的便民服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)上,設(shè)置了無障礙通道提示、愛心窗口、愛心坐席、理財備忘錄、盲文鍵盤、輪椅、寵物箱、手機充電站等多項便民服務(wù)舉措。對于招行推出的一系列服務(wù)提升舉措,許多客戶表示認可和期待。“招行能站在我的角度,幫我解決問題,我覺得這雖然說起來簡單,但很不容易,招行的管理還是不錯的?!?現(xiàn)場一位剛辦完業(yè)務(wù)的劉先生向記者表示。

“感動服務(wù)“背后的服務(wù)基因

隨著體驗經(jīng)濟時代的來臨與銀行競爭的不斷加劇,銀行服務(wù)水平的提升將是所有銀行的一道繞不過去的考題,優(yōu)秀的服務(wù)意味著在未來能擁有更多的客戶和更強的競爭力。而招商銀行作為國內(nèi)服務(wù)領(lǐng)先的銀行,其“因您而變”的金字服務(wù)招牌已深入人心,但服務(wù)無止盡,新時期的服務(wù)標準與服務(wù)定義需要一系列”感動服務(wù)“等服務(wù)提升舉措的推廣。招商銀行有關(guān)負責(zé)人告訴記者,,作為一家以“服務(wù)立行”的商業(yè)銀行,始終堅持以客戶為中心,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵和外延,為客戶提供有溫度、有廣度、有深度的服務(wù)是招行一直不變的追求。

業(yè)內(nèi)專家也指出,今后銀行業(yè)的競爭不再是資產(chǎn)規(guī)模的競爭,而是服務(wù)的競爭、中間業(yè)務(wù)的競爭。銀行業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)業(yè),為不同的客戶提供更為定制化、更為專屬、更有針對性的各類金融服務(wù)和增值服務(wù)將是銀行未來競爭的方向。在提升客戶體驗水平及滿意度方面,線下服務(wù)具有天然的優(yōu)勢。雖然線上金融具有新型全電子化渠道,足不出戶就可辦理金融服務(wù)的優(yōu)勢;但線下金融更重視人與人之間的交往、更易博得客戶親睞、親身體驗優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。要想提升銀行服務(wù)水平,進一步優(yōu)化升級線下服務(wù)優(yōu)勢必不可缺。期待更多像招行一樣重視客戶服務(wù)的銀行,能帶動國內(nèi)銀行業(yè)服務(wù)的新一輪改善與升級。

[責(zé)任編輯:周濤]