2月5日，中國光大集團(tuán)2018年工作會(huì)議在京召開。會(huì)議以黨的十九大精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，在總結(jié)已有成績的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)市場地位，把握歷史方位，規(guī)劃發(fā)展定位，勇于革新，永不停歇，開啟光大集團(tuán)改革發(fā)展新的征程。光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬在工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要按照分兩步走的戰(zhàn)略路線圖，用5-10年時(shí)間培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”，“三個(gè)中國一流”，“三個(gè)國內(nèi)特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)，把光大集團(tuán)打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團(tuán)。

黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席。

李曉鵬指出，戰(zhàn)略目標(biāo)分兩個(gè)步驟實(shí)施：第一步，從2018年到2023年左右，把中國光大集團(tuán)打造成為國內(nèi)一流、全球知名的大型金控集團(tuán)；第二步，從2023年到2028年左右，把中國光大集團(tuán)打造成為世界一流、全球領(lǐng)先的大型金控集團(tuán)。未來5-10年，通過打造“四、三、三”工程，培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”，“三個(gè)中國一流”，“三個(gè)國內(nèi)特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)。“四個(gè)全球領(lǐng)先”，即全球領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境企業(yè)、全球領(lǐng)先的旅游綜合服務(wù)商、全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理公司、全球領(lǐng)先的飛機(jī)租賃公司?！叭齻€(gè)中國一流”，即中國一流的股份制商業(yè)銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信托公司。“三個(gè)國內(nèi)特色”，即有特色的健康醫(yī)養(yǎng)服務(wù)商、有特色有價(jià)值的壽險(xiǎn)公司、有特色的產(chǎn)業(yè)投資公司。

李曉鵬特別強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金融控股集團(tuán)征程中,要舉旗定向，始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的偉大旗幟，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上堅(jiān)定同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)定正確的政治方向，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為戰(zhàn)略保障貫徹始終。

會(huì)議從戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路線、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略保障、戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略思維六個(gè)方面，系統(tǒng)構(gòu)筑了未來5-10年光大集團(tuán)打造世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略取向。明確集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為“做精金融、做優(yōu)實(shí)業(yè)、做強(qiáng)集團(tuán)”；戰(zhàn)略保障為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)；戰(zhàn)略框架為“四梁八柱”，即筑牢公司治理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、堅(jiān)強(qiáng)總部“四梁”和信息科技、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新研發(fā)、資本運(yùn)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)約束、企業(yè)文化“八柱”；戰(zhàn)略思維為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)思維、整合推動(dòng)思維、國際化思維、市場化思維、數(shù)字化思維。

會(huì)議指出，30多年來，光大走過了極不平凡的歷程，從改革開放初期的橋頭堡到積極開辦金融業(yè)務(wù)，牌子“創(chuàng)起來”了；實(shí)施改革重組，躋身世界500強(qiáng)，逐步“大起來”了。當(dāng)前，光大的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，下一步，要集中資源，竭盡全力，搶抓機(jī)遇，奮力進(jìn)入“強(qiáng)起來”的新階段，在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中開好局、起好步，以優(yōu)異成績向改革開放40周年和光大集團(tuán)成立35周年華誕獻(xiàn)禮。

會(huì)議對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署安排。強(qiáng)調(diào)要以戰(zhàn)略優(yōu)化為引領(lǐng)，穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)效并舉，打好四場硬仗，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是積極參與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，積極做好扶貧攻堅(jiān)，全力支持污染防治；二是主動(dòng)對(duì)接國家戰(zhàn)略，積極服務(wù)“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，積極支持雄安新區(qū)建設(shè)、參與京津冀協(xié)同發(fā)展，積極支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；三是以改革統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作開展；四是認(rèn)真打好信息管理系統(tǒng)建設(shè)、“強(qiáng)總部”建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合、提質(zhì)增效四場“硬仗”；五是馳而不息將全面從嚴(yán)治黨引向深入；六是全面強(qiáng)化KPI考核導(dǎo)向；七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

朱洪波在總結(jié)講話時(shí)，就貫徹落實(shí)李曉鵬董事長工作報(bào)告精神，重點(diǎn)提出兩點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)。要著力深化對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)，著力深化對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路線圖的認(rèn)識(shí)，著力深化對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局的認(rèn)識(shí)，著力深化對(duì)黨建是戰(zhàn)略保障的認(rèn)識(shí)，著力深化對(duì)打造“四梁八柱”戰(zhàn)略框架的認(rèn)識(shí)，著力深化對(duì)塑造核心戰(zhàn)略思維的認(rèn)識(shí)，著力深化對(duì)實(shí)現(xiàn)良好開局的認(rèn)識(shí)；二是落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實(shí)績。要學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)把“三項(xiàng)活動(dòng)”引向深入，大興改革、創(chuàng)新、實(shí)干之風(fēng)，全面抓實(shí)抓好黨建工作，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和安全穩(wěn)定工作，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程上不斷創(chuàng)造新的輝煌。

會(huì)議就集團(tuán)“建言獻(xiàn)策、同業(yè)對(duì)標(biāo)、戰(zhàn)略優(yōu)化”三項(xiàng)調(diào)研做情況報(bào)告，并對(duì)集團(tuán)“戰(zhàn)略優(yōu)化”活動(dòng)作啟動(dòng)動(dòng)員。會(huì)間，參會(huì)代表還重點(diǎn)就工作會(huì)議主報(bào)告進(jìn)行了分組充分討論。

據(jù)了解，截至2017年末，光大集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到4.47萬億元，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1348億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤417億元。同時(shí)，光大各業(yè)務(wù)板塊繼續(xù)保持較好發(fā)展勢頭。銀行板塊質(zhì)量效益持續(xù)提升，資產(chǎn)負(fù)債平穩(wěn)增長，基礎(chǔ)性存貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。證券板塊全力推動(dòng)零售業(yè)務(wù)、投資銀行、機(jī)構(gòu)證券、資產(chǎn)管理、綜合經(jīng)營和海外業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，完善綜合金融服務(wù)戰(zhàn)略布局。保險(xiǎn)板塊經(jīng)營策略向保障型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)良好，保障型業(yè)務(wù)指標(biāo)明顯增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成果。資管板塊面對(duì)強(qiáng)監(jiān)管外部環(huán)境，加快轉(zhuǎn)型步伐，保持穩(wěn)定發(fā)展。光大金控全力推進(jìn)國企改革引導(dǎo)基金項(xiàng)目籌建工作，在持基金項(xiàng)目達(dá)到58支。光大控股深耕跨境資產(chǎn)管理，規(guī)模效益同步增長，旗下中國飛機(jī)租賃加快并購步伐。光大信托管理資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，經(jīng)營效益得到提升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)業(yè)板塊穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，區(qū)域范圍進(jìn)一步拓寬。光大香港新增光大綠色環(huán)保和光大嘉寶兩家上市公司。光大國際已投資國內(nèi)19個(gè)省市、82個(gè)縣市以及3個(gè)海外市場，環(huán)保項(xiàng)目達(dá)到259個(gè)，具有行業(yè)領(lǐng)先地位。光大實(shí)業(yè)合并凈利潤超額完成預(yù)算任務(wù)。在推動(dòng)“廁所革命”和生態(tài)廁所建設(shè)中發(fā)揮積極作用。光大金甌不良資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)初步進(jìn)入成長通道。隨著青旅集團(tuán)、中青實(shí)業(yè)的正式加入，光大在旅游和醫(yī)藥流通領(lǐng)域增加了新的戰(zhàn)略單元。（通訊員 樓蓉 李昕）