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零售之王再上“億級”新臺階!招商銀行App用戶突破1億

零售之王再上“億級”新臺階!招商銀行App用戶突破1億

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人工智能朗讀:

2019年9月12日,“零售之王”招行官宣,招商銀行App用戶突破1億大關,正式躋身“億級App俱樂部”,與一線互聯網企業(yè)同臺競技。

深圳新聞網訊 2012年,微信用戶突破1億;2013年,美圖秀秀、高德地圖相繼宣布用戶突破1億;2014年滴滴出行用戶過億;2015年快手用戶數破億;2016年拼多多用戶超過1億……隨著移動互聯網的飛速發(fā)展,擁有過億用戶成為國民App標配。

2019年9月12日,“零售之王”招行官宣,招商銀行App用戶突破1億大關,正式躋身“億級App俱樂部”,與一線互聯網企業(yè)同臺競技。而此時,距離其用戶規(guī)模突破9000萬僅僅只過去了106天,較上一個千萬級別的增長用時縮短近一個月。這是招行繼零售客戶數(含信用卡)、兩大App用戶數、個人儲蓄賬戶數“三億齊飛”后,在零售用戶規(guī)模上的第四個“億級”里程碑,招行也因此成為了國內首家App用戶數破億的股份行。深耕金融場景,鏈接美好生活,潛心打造極致體驗,這是招行的初心,也是招商銀行App能夠成為國民財富生活App的重要原因。

戰(zhàn)略引領,為四個“億級”里程碑奠定基礎

2019年初,招行個人儲蓄賬戶突破1億大關,而今,招商銀行App用戶數再度破億,一年之內連續(xù)兩次站穩(wěn)億級新臺階,讓招行從“卡時代”向“App時代”的轉身愈發(fā)穩(wěn)健而從容。

早在中國零售銀行業(yè)步入快速發(fā)展軌道前,招行就通過戰(zhàn)略上的先發(fā)優(yōu)勢、領先同業(yè)的兩次戰(zhàn)略轉型,成就了“零售之王”的江湖地位。不論是在零售業(yè)務起步時期,還是在移動互聯網時代,招行始終堅持“因您而變”,堅持創(chuàng)新引領,以無數個“率先”和“第一”領跑同業(yè):1995年創(chuàng)新推出國內第一個基于客戶號管理的借記卡——一卡通;1997年推出首個真正意義上的網上銀行——一網通;2002年推出國內首個面向高端客戶的服務模式——金葵花理財……均在中國零售銀行發(fā)展歷程中留下了濃墨重彩的一筆。

隨著時代發(fā)展與科技進步,招行憑借多年深耕零售領域所積累的經驗,以及對行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻性預判,在2015年就部署并實施了“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略。在此之后,招行不斷突破自我,以每年一個大版本的節(jié)奏對招商銀行App進行迭代升級。2018年末,招行率先進入網點全面無卡化時代,對標App時代的話語體系;而今,其App用戶規(guī)模再次刷新,穩(wěn)穩(wěn)站上第四個“億級臺階”,這也讓“零售之王”前行的腳步愈發(fā)堅實有力。

3.0轉型,加速推動零售金融向數字化躍遷

進入移動互聯網時代后,有人曾質疑,金融行業(yè)的創(chuàng)新步伐不夠快,終有一日會被互聯網企業(yè)顛覆。但作為國內零售銀行的領頭羊,招行早已在創(chuàng)新之路加速奔跑。從2016年3月到2019年9月,歷時42個月,招商銀行App用戶數量實現了從3000萬到1億的跨越式增長,不僅如此,每一次千萬級別的增長,用時大都比上一次更短。在業(yè)界看來,這與招行深入推進戰(zhàn)略轉型與升級,持續(xù)探索和打磨零售金融3.0時代的新打法密切相關。

歷經規(guī)模取勝的1.0階段、結構和質量取勝的2.0階段,中國銀行業(yè)正在進入以新商業(yè)模式取勝的3.0階段。業(yè)界早有共識,在3.0時代要想取得領先,模式變革是核心,是根基,更是致勝的關鍵點。2018年,招行正式吹響零售金融3.0轉型的集結號,其核心就是強化“人+技術”的組合,用專家創(chuàng)造價值,并以科技傳遞價值。為了更好地服務用戶,招行不斷探索構建數字化轉型引領下的“人+技術”服務模式,兼顧與平衡“億級客群”“較低成本”與“優(yōu)越體驗”,從而實現向零售金融非線性增長的躍遷,這也是招行在零售金融3.0時代取得領先的制勝關鍵。

App時代,構建App財富生活生態(tài)圈

零售金融3.0時代,招行重新定義了數字化轉型最重要的平臺和載體,這就是招商銀行App。實施四年的“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略,讓招行看到了零售業(yè)務非線性增長的可能,在招行看來,從“卡時代”向“App時代”的跨越,重新定義了零售銀行的服務邊界。銀行卡只是一個靜態(tài)產品,而App則是一個生態(tài),更加多維、更加豐滿、模式更輕、覆蓋面更廣。于是,招行在零售金融3.0時代又做出了先人一步的選擇——構建App財富生活生態(tài)圈。

關于App生態(tài)圈的目標與規(guī)劃,招行有自己的打法。一方面,持續(xù)深耕核心金融場景,并以此作為App生態(tài)圈最重要的立足點;另一方面,順著用戶核心金融需求的延伸,招行又自然而然地發(fā)現了一些非金融的衍生場景,將社區(qū)頻道、兩票、出行、生活繳費、便民服務等場景引入App,打造出更加豐富多元的App生態(tài)。從金融到生活,從低頻到高頻,順勢而為,“做更好用的財富生活App”,成為了招商銀行App對自身的定位與企圖。

依托App不斷豐富的生態(tài),招行的場景經營取得了不俗戰(zhàn)績。根據招行2019年半年報,截至6月末,招商銀行App賬戶總覽、招乎、收支、轉賬、理財、生活、信用卡、活動等8個場景的MAU超過千萬;App理財投資銷售金額3.91萬億元,同比增長30.33%,占全行理財投資銷售金額的70%;與此同時,App非金融場景使用率達63.43%,招商銀行App已經連接起1億用戶的財富生活。

1億用戶的信任和選擇,讓招商銀行App成為一款比肩一線互聯網平臺的國民財富生活App,這是鼓勵,是新的開始,更是招商銀行App繼續(xù)前行的動力。如何借金融科技騰飛之勢,不斷進化,努力成為更好用的國民財富生活App,科學有效地為用戶創(chuàng)造價值,也將是未來招行繼續(xù)前行的方向。

[責任編輯:朱琳]