見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)7月20日訊 緊隨“開放融合”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”理念，圍繞戰(zhàn)略客戶拓展1＋N供應(yīng)鏈金融，科技賦能中小企業(yè)，近日，招商銀行“牽手”順豐旗下Rong-E鏈，上線新模式并落地首筆“應(yīng)收憑證”融資。
該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易數(shù)據(jù)直連、主體流程全線上化，是招行首個(gè)基于“應(yīng)收憑證”的在線保理直通項(xiàng)目。
總分行項(xiàng)目組合作攻關(guān)
“客戶＋產(chǎn)品+技術(shù)”開拓供應(yīng)鏈服務(wù)新模式
順豐是國內(nèi)快遞物流綜合服務(wù)商龍頭企業(yè)，與招行合作超20年。2018年，順豐旗下供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)Rong-E鏈成立，順豐及其下屬公司則在該平臺(tái)向供應(yīng)商開立可流轉(zhuǎn)的應(yīng)收賬款電子憑證“豐單”。供應(yīng)商收到豐單后，可持有到期、拆分、轉(zhuǎn)讓或向平臺(tái)的合作銀行申請融資。截止目前，在Rong-E鏈平臺(tái)在平臺(tái)注冊供應(yīng)商超千家，且多為中小企業(yè)。
招行意識(shí)到，這是與“Rong-E鏈”合作探索物流行業(yè)1+N供應(yīng)鏈模式、科技賦能中小企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)，于是第一時(shí)間與Rong-E鏈團(tuán)隊(duì)接洽并商討方案。在現(xiàn)有產(chǎn)品無法完全滿足客戶需求的情況下，招行“客戶＋產(chǎn)品＋技術(shù)”項(xiàng)目組迅速搭建，針對(duì)順豐需求設(shè)計(jì)個(gè)性化方案：總分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別組建客戶團(tuán)隊(duì)與客群團(tuán)隊(duì)，拓展N端客戶；總分行產(chǎn)品部門則為其提供產(chǎn)品和技術(shù)支持。
模式創(chuàng)新+科技賦能
踐行供應(yīng)鏈個(gè)性化服務(wù)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
Rong-E鏈?zhǔn)琼権S集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、賦能上游供應(yīng)商的場景，根植于順豐與供應(yīng)商之間現(xiàn)有的結(jié)算模式。對(duì)于快遞行業(yè)而言，這就意味著供應(yīng)商的融資是“短頻快”和“小碎散”的。為切實(shí)提高供應(yīng)商融資效率、優(yōu)化用戶體驗(yàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一開始就把“全流程線上化”、“當(dāng)天放款”作為了首要目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目組與Rong-E鏈多次商討方案，“向前站”——從“0到1”提供技術(shù)服務(wù)支持。為實(shí)現(xiàn)全流程線上化，項(xiàng)目組基于對(duì)順豐經(jīng)營模式及Rong-E鏈業(yè)務(wù)場景的深度理解，打通了在線供應(yīng)鏈系統(tǒng)、在線風(fēng)控平臺(tái)、信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)銀、定價(jià)系統(tǒng)等近十個(gè)行內(nèi)系統(tǒng)。為快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地，總分行各部門緊密聯(lián)系、層層推進(jìn)、步步攻堅(jiān)，從方案形成到系統(tǒng)上線僅耗時(shí)3個(gè)月，并已于近期落地首筆融資。
（蔣媛媛）
