見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)12月17日訊 在日前揭曉的2019年度“上海金融創(chuàng)新獎”獲獎項目中，中國太?！盎ヂ?lián)網(wǎng)‘業(yè)財一體化’采購平臺項目”獲得三等獎。中國太?；ヂ?lián)網(wǎng)采購平臺以全景思維，提出“業(yè)財一體化”方案，貫通財務與采購全流程，從采購前端預算控制到采購后端結(jié)算支付一站式服務，形成閉環(huán)管理，提升采購效能，實現(xiàn)信息流、業(yè)務流、商品流、資金流相融合的“四流合一”模式，平臺具有創(chuàng)新性、應用性、示范性和有效的風險防范。
在創(chuàng)新性上，平臺實現(xiàn)了全流程貫通，體現(xiàn)為功能創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、規(guī)則創(chuàng)新。在功能創(chuàng)新上，實現(xiàn)預算和成本中心管控、商品選擇權(quán)下放管理權(quán)上收、核算規(guī)則內(nèi)嵌、總部統(tǒng)一結(jié)算等四大核心功能，系統(tǒng)自動校驗預算，自動接收訂單，自動生成會計憑證，實現(xiàn)采購與財務全流程貫通，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，得到內(nèi)外部認可。在流程創(chuàng)新上，平臺堅持問題導向、全景思維，打通了財務與采購的信息壁壘。從預算、業(yè)務審批、商品選擇到結(jié)算付款做到了“一站式服務”，實現(xiàn)預算信息流、業(yè)務審批流、商品流轉(zhuǎn)流、核算資金支付流“四流合一”、無縫銜接。在規(guī)則創(chuàng)新上，平臺與財務系統(tǒng)深度對接，商品用途關(guān)聯(lián)會計科目，財務規(guī)則在采購平臺上的內(nèi)嵌，為總部統(tǒng)一結(jié)算付款奠定了基礎(chǔ)。
在應用性上，平臺覆蓋行政辦公、營銷業(yè)務激勵、客戶積分等多個業(yè)務場景的采購，服務于太保集團6000家機構(gòu)，反響良好。采購時效從60日縮短到7日，提升效率83%，審批人從30人縮減到7人，節(jié)省審批人力75%。
在示范性上，中國太?；ヂ?lián)網(wǎng)采購平臺在“業(yè)財一體化”方面的創(chuàng)新探索為行業(yè)提供了示范，作為目前唯一的保險企業(yè)成為“中國金融采購創(chuàng)新實驗室”首批成員單位?！敦炌ㄘ攧杖鞒讨苹ヂ?lián)網(wǎng)采購升級》登上國家級核心期刊《中國金融》雜志，多家金融機構(gòu)前來交流學習，并榮獲2020年度中國金融系統(tǒng)采購工作特別貢獻獎。
在風險防范上，平臺全程可查詢、可監(jiān)督、可追溯。業(yè)務需求、采購、財務線上管控，規(guī)避了線下操作風險、財務風險和人員廉潔風險，提高了采購信息的安全性、數(shù)字的準確性以及過程的透明性。同時，打通內(nèi)部業(yè)務和財務的信息壁壘，推動采購與財務的深度融合，也提高了財務信息的時效性和準確性，以及財務控制的有效性，有助于企業(yè)對業(yè)財全流程的高效管理。
中國太?；ヂ?lián)網(wǎng)采購平臺“業(yè)財一體化”的方案，推動了公司內(nèi)部流程再造和數(shù)據(jù)共享，借助系統(tǒng)將需求、采購、財務、供應商四方有效連接，探索供需融合、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務規(guī)范、管理扁平閉環(huán)的采購新模式。未來，平臺將繼續(xù)探索采購全流程數(shù)據(jù)自動采集和分析，推動采購過程的規(guī)范化、標準化、透明化、專業(yè)化。
