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落實(shí)“兩穩(wěn)兩控五提高” 廣發(fā)銀行2022年工作劃重點(diǎn)
2022-01-29 11:40
來源: 深圳新聞網(wǎng)

落實(shí)“兩穩(wěn)兩控五提高” 廣發(fā)銀行2022年工作劃重點(diǎn)

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深圳新聞網(wǎng)2022年1月29日訊(記者 朱琳 通訊員 金橋)1月28日,廣發(fā)銀行召開2022年工作會議。中國人壽集團(tuán)黨委書記白濤發(fā)表講話,集團(tuán)黨委委員、副總裁兼廣發(fā)銀行黨委書記、行長王凱作廣發(fā)銀行經(jīng)營管理工作報告,廣發(fā)銀行黨委副書記、常務(wù)副行長尹矣主持會議。

會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央紀(jì)委六次全會精神,認(rèn)真落實(shí)中國人壽集團(tuán)2022年工作會議要求,總結(jié)2021年工作,分析當(dāng)前形勢,部署2022年重點(diǎn)工作。

白濤指出,2021年,廣發(fā)銀行新一屆黨委班子帶領(lǐng)全行干部員工把握機(jī)遇、主動作為,“十四五”開局邁出了新的步伐、展現(xiàn)了新的氣象,黨建引領(lǐng)得到強(qiáng)化,服務(wù)大局積極有為,綜合實(shí)力明顯提升,改革創(chuàng)新深入推進(jìn),風(fēng)險防控有力有效。

白濤強(qiáng)調(diào),2022年是黨的二十大召開之年,也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,做好今年的工作具有十分重要的意義。廣發(fā)銀行要堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),堅持前瞻謀劃、系統(tǒng)思維,堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。突出政治引領(lǐng),堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo);突出服務(wù)大局,堅決落實(shí)黨中央決策部署;突出穩(wěn)字當(dāng)頭,持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力;突出改革創(chuàng)新,著力激發(fā)活力增強(qiáng)動能;突出風(fēng)險防控,堅決守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

2021年主要工作成效

會議指出,2021年廣發(fā)銀行聚焦“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革”三大任務(wù),深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署,穩(wěn)步推動高質(zhì)量發(fā)展,總資產(chǎn)和存貸款增速均居股份制銀行前列,經(jīng)營效益持續(xù)提升;不良貸款率、撥備覆蓋率保持較好水平;股份增發(fā)順利完成,資本實(shí)力得到提升;新設(shè)青島、海口、雄安等12家分行,廣銀理財公司正式開業(yè);發(fā)布全行“十四五”規(guī)劃,入選國內(nèi)首批系統(tǒng)重要性銀行,規(guī)模實(shí)力和市場地位顯著增強(qiáng)。

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,為群眾辦實(shí)事超過1800項(xiàng);熱烈慶祝建黨百年華誕,凝聚“黨建強(qiáng)、廣發(fā)興”的共識;壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,建強(qiáng)基層黨組織,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

聚焦主責(zé)主業(yè),提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”,主動減免收費(fèi)超27億元;發(fā)行300億元小微金融債,普惠型小微企業(yè)貸款、民營企業(yè)貸款分別增長22%和7.2%;支持制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貸款分別增長25.5%和77%;制定雙碳行動方案,綠色信貸余額增長50.9%。全覆蓋制定區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方案12個,在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角等重點(diǎn)區(qū)域貸款增量超1000億元。助推鄉(xiāng)村振興,全行對口幫扶點(diǎn)64個,派駐人員49名;推出“鄉(xiāng)村振興貸”“三項(xiàng)工程”專屬金融服務(wù)方案,金融精準(zhǔn)幫扶貸款余額增長18.4%。嚴(yán)格抓好常態(tài)化疫情防控,全行疫苗接種率達(dá)94%,保障員工健康和經(jīng)營穩(wěn)定,受到國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制廣東組的肯定。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展,著力推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。零售轉(zhuǎn)型取得突破,零售存貸款市場份額實(shí)現(xiàn)“雙提升”,信用卡累計發(fā)卡超1億張,“廣發(fā)嚴(yán)選”公募基金銷量達(dá)160億元。公司業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好,公司存貸款增速均居股份制銀行前列,新增政府業(yè)務(wù)資格50項(xiàng),新增債券承銷規(guī)模761.4億元;與海關(guān)總署“單一窗口”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接。金市業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì),恢復(fù)公募基金托管資格,獲批上海期貨交易所保證金存管資格;凈值型理財產(chǎn)品規(guī)模較年初增長216%。

立足自身特色,守正創(chuàng)新打造差異化優(yōu)勢。突出綜合金融,深入開展保銀協(xié)同,全年代理中國人壽壽險、財險保費(fèi)均位列股份制代理行首位,投融資業(yè)務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)累計超4000億元;突出零售轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字化經(jīng)營,推出手機(jī)銀行7.0、發(fā)現(xiàn)精彩6.0、企業(yè)微信1.0,云店開店超萬家,創(chuàng)新“云柜員”服務(wù)模式,完成11.6萬項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,再次榮獲人行金融科技發(fā)展獎;突出根植灣區(qū),升級跨境金融服務(wù),入圍“跨境理財通”首批試點(diǎn)銀行,躋身債券“南向通”首批境內(nèi)投資者,在前海、橫琴、南沙自貿(mào)區(qū)設(shè)立二級分行;全行跨境人民幣結(jié)算量超1400億元,同比增長117%。

守牢風(fēng)險底線,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)信用風(fēng)險防控,新發(fā)生不良貸款大幅下降,信用債交易與投資連續(xù)13年保持零風(fēng)險記錄。深化全面風(fēng)險管理,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)建設(shè),著力強(qiáng)化審計監(jiān)督,促進(jìn)經(jīng)營管理更加規(guī)范有序。

2022年主要工作思路

會議要求,廣發(fā)銀行要全面貫徹黨中央會精神,弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)增長、穩(wěn)地位,控成本、控風(fēng)險,著力提高黨建引領(lǐng)能力、價值創(chuàng)造能力、協(xié)同發(fā)展能力、數(shù)字化運(yùn)營能力、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力”的工作思路,深入落實(shí)廣發(fā)銀行“十四五”規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃,強(qiáng)黨建、抓整改、穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)動能、嚴(yán)管理、控風(fēng)險,推動全行高質(zhì)量發(fā)展,為公開上市夯實(shí)基礎(chǔ)。

2022年重點(diǎn)工作

強(qiáng)黨建,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。弘揚(yáng)偉大建黨精神,把新時代黨的建設(shè)總要求貫穿銀行高質(zhì)量發(fā)展全過程,深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署,以實(shí)際行動做到“兩個維護(hù)”。

抓整改,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨治行。堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖,狠抓中央巡視、集團(tuán)黨委巡視“回頭看”、集團(tuán)黨委與派駐組會商、審計署經(jīng)責(zé)審計等各類問題整改,以整改為契機(jī)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

穩(wěn)增長,全力推動各業(yè)務(wù)板塊價值提升。著力推動零售、公司、金市三大業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)調(diào)整,持之以恒加強(qiáng)價值客群建設(shè),從客戶視角加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)能力建設(shè),線上線下融合推進(jìn)渠道隊(duì)伍建設(shè),推動營業(yè)收入和盈利水平穩(wěn)步提升,形成結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的發(fā)展格局。

轉(zhuǎn)動能,牢牢把握輕型、創(chuàng)新兩條發(fā)展路徑。大力發(fā)展雙輕業(yè)務(wù),加強(qiáng)資本精細(xì)化管理,強(qiáng)化付息率管理,實(shí)現(xiàn)輕型發(fā)展;提高數(shù)字化運(yùn)營能力,突出“綜合金融、零售轉(zhuǎn)型、根植灣區(qū)”做強(qiáng)差異化特色,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

嚴(yán)管理,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。在內(nèi)部管理上狠下功夫,狠抓分支機(jī)構(gòu)特別是二級分行管理,提高組織運(yùn)行有效性,強(qiáng)化資源配置,精細(xì)管控成本,全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升內(nèi)在競爭力。

控風(fēng)險,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。增強(qiáng)風(fēng)險意識和底線思維,統(tǒng)籌安全與發(fā)展,加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢防火墻。

會議強(qiáng)調(diào),要慎終如始抓細(xì)抓實(shí)疫情防控,科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)整防控策略,保障員工安全和經(jīng)營穩(wěn)定。

會議設(shè)現(xiàn)場主會場和視頻分會場。中國銀保監(jiān)會股份制部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員,各部門負(fù)責(zé)人,各分行、專營機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部,廣銀理財班子成員等現(xiàn)場或視頻參會。

[編輯:袁征一方]