今年的市政府工作報告提出，深圳今年將再辦40項民生實事，組織實施6000個以上民生微實事項目。在市兩會上，市人大代表、市民政局局長廖遠飛透露，《深圳關于進一步加強和規(guī)范社區(qū)“民生微實事”工作的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）將發(fā)布執(zhí)行，以保障民生投入更合民意，微實事項目更暖民心。

做好民生工作既要在宏觀層面上抓好“大民生”，更要從細微處著手、做好“微實事”。深圳“民生微實事”項目于2015年9月首次推出，鼓勵各區(qū)以群眾點菜、政府提供服務的方式，快速解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。3年多來，全市財政共投入48億多元，實施“民生微實事”項目4萬多件，受到民眾的廣泛贊譽。深圳此次將發(fā)布的《指導意見》，對“民生微實事”各項工作做出進一步的規(guī)范與加強，旨在讓每件“民生微實事”更得民意更暖民心。毋庸置疑，隨著《指導意見》的發(fā)布執(zhí)行，“民生微實事”相關工作將針對性更強、覆蓋面更大、作用更直接、效果更明顯，這鮮明體現(xiàn)出深圳“保障和改善民生沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點”的發(fā)展意志。

顧名思義，“民生微實事”的最大亮點在于“微”和“實”，這也意味它“接地氣”的特質(zhì)。傳統(tǒng)模式下的民生建設多是“自上而下”進行。政府雖然投入不少，也做了很多工作，但社區(qū)居民的認同感、參與度卻不高，乃至出現(xiàn)“政府買了單、群眾不買賬”的局面。這既導致資源的損耗，也讓民生工作的效果大打折扣。而“民生微實事”采取“百姓點菜、政府買單”模式，從微實事的遴選到事后的評價，完全由民眾發(fā)聲、民眾選擇。就在這兩天，本報報道了福田區(qū)福保街道打造居民掌上“公共服務淘寶店”的事例。該街道在官方微信公眾號上開設“我要組團”版塊，以“一人發(fā)起，多人附議，社區(qū)開團”模式運營，組團成功后，由社區(qū)黨委以民生微實事立項，統(tǒng)籌安排公共服務場地，并在社區(qū)樞紐型社會組織平臺招標引入優(yōu)質(zhì)社會組織承接。居民由“觀眾”變“導演”，實現(xiàn)了“民眾有所呼，街道有所應”的良性互動。進一步說，這在精確識別居民身邊的急事難事、打通服務群眾“最后一公里”的同時，也激發(fā)了居民參與社區(qū)事務管理的熱情。在這個意義上，“民生微實事”也是深圳推進基層治理能力現(xiàn)代化、營造共建共治共享社會治理格局的有益探索和生動實踐。

保障和改善民生的根本目的在于增進民眾的幸福感和獲得感，對“民生微實事”的持續(xù)實施，就是要讓幸福在家門口升級。而深圳將對“民生微實事”各項工作做出進一步推進，由此彰顯的改革誠意和姿態(tài)，令人十分期待和認可。畢竟，只有將事關民眾利益的每一件小事、具體事做好，才能真正釋放改革所蘊藏的民生價值，方可讓人對長遠、宏觀的改革持有更加堅定的信心。