深圳新聞網(wǎng)2019年2月27日訊 2月27日“深圳質(zhì)量領(lǐng)袖獎”評審工作正式展開。

27日下午，由原深圳市政協(xié)副主席張效民，廣東省參事、原檢驗檢疫局局長劉勝利，深圳市質(zhì)量協(xié)會會長李榕，政府決策咨詢委員會委員、市評價協(xié)會執(zhí)行會長李亞平，深圳市市長質(zhì)量獎評審專家高斌組成的專家組對欣旺達(dá)電子股份有限公司董事長王威進(jìn)行了評定，并對該企業(yè)質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了考察。

欣旺達(dá)電子股份有限公司董事長王威攜企業(yè)部分高管參與了評審會，并就欣旺達(dá)近年來的質(zhì)量建設(shè)向與會專家做了匯報。

據(jù)了解，深圳質(zhì)量領(lǐng)袖獎主要面向重視全面質(zhì)量管理，積極落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，對組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系建立、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)以及卓越績效模式、六西格瑪、精益生產(chǎn)、QC等先進(jìn)質(zhì)量管理理念、模式、工具與方法的推廣起到主導(dǎo)和推動作用的深圳企業(yè)家，其獲獎?wù)邔⒂袡C(jī)會被推薦至中國質(zhì)量協(xié)會申報全國質(zhì)量獎個人獎。目前，獎項已于2019年1月18日截止申報，預(yù)計將于3月底公示評審結(jié)果。

20余載辛勤耕耘，領(lǐng)軍新能源產(chǎn)業(yè)

1997年，王威與兄長王明旺在深圳寶安創(chuàng)辦欣旺達(dá)電子股份有限公司 （以下簡稱欣旺達(dá)），作為深圳市最早從事鋰離子電池技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn)的"拓荒者"，他扎根深圳創(chuàng)業(yè)已有25年，對鋰離子電池和自動化生產(chǎn)制造等產(chǎn)品技術(shù)有深刻的了解。

一路走來，王威在領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，他始終堅持"以產(chǎn)業(yè)興邦，以經(jīng)濟(jì)報國"的經(jīng)營理念，誠信經(jīng)營，從客戶出發(fā)，力求品質(zhì)第一。

經(jīng)過20余年的發(fā)展，欣旺達(dá)現(xiàn)已發(fā)展成為全球鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，形成了動力電池及動力總成、儲能系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)、3c消費(fèi)類電池、智能硬件、自動化與智能制造、第三方檢測六大產(chǎn)業(yè)群，并致力于為社會提供綠色、快速、高效的新能源一體化解決方案服務(wù)。

近年來公司在王威及其企業(yè)員工的努力下公司收入保持快速增長，2015年銷售收入64.7億元，2016年銷售收入8１億元，同比增長25%，各項業(yè)務(wù)進(jìn)入持續(xù)增長通道。2018年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2,025,801.10萬元，比上年同期增長44.24%；營業(yè)利潤80,106.49萬元，比上年同期增長27.52%；利潤總額79,614.44萬元，比上年同期增長25.54%。

目前欣旺達(dá)作為深圳市新能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，據(jù)有關(guān)媒體統(tǒng)計，欣旺達(dá)在國產(chǎn)鋰離子電池出貨量排名第一；在中國電池百強(qiáng)排名第6位；在細(xì)分3C類鋰離子電池模組行業(yè)中，綜合規(guī)模排行第一，同時在智能手機(jī)電池占有率方面全球排名第一。

企業(yè)進(jìn)步無止境，質(zhì)量建設(shè)需長期堅持

“企業(yè)進(jìn)步無止境，質(zhì)量建設(shè)也需要長期堅持，不是一朝一夕完成之事”，王威如是說。對于企業(yè)質(zhì)量建設(shè)他有著自己獨(dú)到的見解。

欣旺達(dá)電子股份有限公司董事長王威

隨著消費(fèi)升級，企業(yè)及消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升，欣旺達(dá)順應(yīng)市場變化不斷加碼企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，在資金、人員、制度方面都有著可圈可點的成績。

據(jù)欣旺達(dá)提供的資料顯示，目前欣旺達(dá)整個質(zhì)量體系共有1500人，占企業(yè)人數(shù)的7.5%其中，管理人員83人，質(zhì)量技術(shù)人員453人，檢驗人員964人，基本構(gòu)建起企業(yè)質(zhì)量品控體系。同時，公司于2017年9月正式成立--質(zhì)量文化部，全面推動質(zhì)量文化建設(shè)工作，通過近兩年的努力取得了顯著的成效；促動全員積極參與質(zhì)量改進(jìn)，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

廣東省參事、原檢驗檢疫局局長劉勝利

此外欣旺達(dá)也正向零缺陷目標(biāo)邁進(jìn)，2018年欣旺達(dá)全年KPI指標(biāo)顯示，公司重視過程控制，將所有問題控制在內(nèi)部，實現(xiàn)了全年內(nèi)外部0重大質(zhì)量事故的目標(biāo)，內(nèi)部質(zhì)量合格率均超過99%以上。

原深圳市政協(xié)副主席張效民

當(dāng)專家問及如此規(guī)模的質(zhì)量體系建設(shè)是源自何處時，王威說道“欣旺達(dá)的質(zhì)量體系建設(shè)是站在巨人的肩膀上形成的。公司吸收借鑒了一大批偉大的公司的經(jīng)驗，在質(zhì)量體系及文化的建設(shè)上下足了功夫。近年來，欣旺達(dá)高度重視質(zhì)量改進(jìn)，從質(zhì)量控制逐步向質(zhì)量改進(jìn)轉(zhuǎn)變，在2018年質(zhì)量改進(jìn)中實際投入3320萬元；2019年計劃投入6947萬元，同比增長109%，主要在市長質(zhì)量獎創(chuàng)獎項目、產(chǎn)品分析、檢驗技術(shù)改進(jìn)、專家團(tuán)隊建設(shè)方面加大投入力度?！?/p>

深圳市質(zhì)量協(xié)會會長李榕

深圳市質(zhì)量協(xié)會會長李榕在最后表示“欣旺達(dá)所形成的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)值得所有企業(yè)去學(xué)習(xí)，質(zhì)量建設(shè)需要時間去建設(shè)，去投入。希望在接下來的發(fā)展過程中欣旺達(dá)能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，形成全員參與的質(zhì)量建設(shè)氛圍，讓質(zhì)量建設(shè)真正融入到生活中，融入到企業(yè)經(jīng)營效益中，為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益及口碑?！保ㄌ镏緩?qiáng) ）