封昌紅
1967年8月出生于山西。南開大學MBA、澳門科技大學MBA，廣東省第十二屆政協(xié)委員，深圳市第五屆、六屆政協(xié)委員?，F(xiàn)任全國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長、深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長、河北工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新中心主任、深圳創(chuàng)新設(shè)計研究院戰(zhàn)略咨詢委員會執(zhí)行秘書長、中芬設(shè)計園創(chuàng)始人。曾獲“2016時代深士”、“深圳市十大杰出青年”、“中國工業(yè)設(shè)計十佳推廣杰出人物”銀獎、“中國設(shè)計貢獻獎十大風云人物”、“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度十大領(lǐng)軍人物”、“2015中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”、“2012年度和2013年度深圳十大創(chuàng)意人物”、“首屆深圳百名優(yōu)秀義工”、“廣東省優(yōu)秀女企業(yè)家”等榮譽。
口述時間
2019年2月21日下午
口述地點
中芬設(shè)計園
原標題：
封昌紅：讓深圳設(shè)計走上世界舞臺
深圳晚報2019年03月15日訊 1991年我來到深圳，從一名軟件設(shè)計師轉(zhuǎn)型進入工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域。近30年的努力耕耘，深圳工業(yè)設(shè)計行業(yè)從0到1，再從1到N，從追隨世界的腳步到讓世界看到深圳的設(shè)計，讓深圳擁有了兩個閃亮的國際化標簽：“設(shè)計之都”與“創(chuàng)客之都”。如今，海納百川的深圳正敞開夢想的大門，吸引著更多優(yōu)秀的設(shè)計師和創(chuàng)新者來到這里。未來，深圳仍是一座充滿希望、遠見與活力的城市。
壹
來到深圳后，我一直是一名軟件設(shè)計師，對工業(yè)設(shè)計一知半解，抱著軟件設(shè)計師也是做設(shè)計的想法，我從策劃運營田面設(shè)計之都產(chǎn)業(yè)園開始，便懵懵懂懂地一頭撞進了工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域。
來深圳闖蕩發(fā)揮所長
1990年，我從計算機專業(yè)畢業(yè)，卻在家鄉(xiāng)湖南陷入了找不到對口工作的尷尬境地。彼時，全國都在大力宣傳深圳，我想這座處在改革開放最前沿的濱海城市或許有更多的機會。
抱著發(fā)揮自己所學的想法，1991年10月，我來到了深圳。
高大的寫字樓、創(chuàng)下三天一層樓奇跡的國貿(mào)大廈……深圳的一切對剛從內(nèi)地過來的我，充滿了新鮮感。幸運的是，我很快就在深圳特發(fā)華日汽車企業(yè)有限公司旗下的一家汽配商場找到了程序員的工作。
上世紀90年代是屬于傳呼機的時代。1992年，由于工作出色，我被調(diào)到當時深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展（集團）公司旗下的特區(qū)傳呼機有限公司，編寫尋呼臺程序，后晉升為經(jīng)理。
深圳給了我工作發(fā)展的機會，而1993年夏天一場忽然而至的暴雨，也悄然間加深了我對深圳的感情。
當時尋呼臺的辦公室設(shè)在國商大廈的20樓，當天電梯壞了。等我到公司時，身有腿疾的尋呼員黃革聯(lián)已經(jīng)在工作了。我難以想象，她是怎樣拄著雙拐、蹚過深水、爬上20樓的，我的眼睛一下子就濕潤了。
當時我萌生了一個想法：招收一批殘疾人做尋呼員，解決他們的就業(yè)問題。我的想法得到了公司和深圳殘聯(lián)的支持。1996年，30位殘疾青年應(yīng)征上崗，成為了特區(qū)第一批殘疾人尋呼員。
這種真正幫助殘疾人的舉措在深圳乃至全國產(chǎn)生巨大反響，這事還上了新聞聯(lián)播。后來，特區(qū)傳呼臺更名為“愛心傳呼臺”，免費為殘疾人進行電腦培訓，也感染了一大批有社會責任感的企業(yè)單位加入愛心事業(yè)。
1998年，我擔任深圳翔龍通訊有限公司傳呼臺臺長，帶著手下的800多名尋呼員成立了一支義工隊，奔波于深圳的大街小巷，為深圳的美麗建設(shè)貢獻一點小小的力量。
這些事情，讓我對深圳產(chǎn)生了不同于以往的深厚感情。這座城市有人文關(guān)懷，有溫暖有愛心，我在這里能夠?qū)崿F(xiàn)社會價值和人生價值。
從軟件設(shè)計向工業(yè)設(shè)計轉(zhuǎn)型
2000年前后，我離開式微的傳呼機行業(yè)，創(chuàng)立了壹佰在線互聯(lián)網(wǎng)公司。
2003年，深圳在全國率先開始實施文化立市戰(zhàn)略，提出打造“設(shè)計之都”。
一次偶然的機會，在企業(yè)家合唱團上，有領(lǐng)導問我愿不愿意做與設(shè)計有關(guān)的事，當時我對設(shè)計一知半解，抱著軟件設(shè)計師也是做設(shè)計的想法，便懵懵懂懂地一頭撞進了工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域。
2006年8月，我加入深圳靈獅文化傳播有限公司并擔任總經(jīng)理，開始著手策劃運營田面之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
當時，“二房東”這種簡單的經(jīng)營模式在大多數(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園里大行其道，我們當時對田面設(shè)計之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的定位是做成全國標桿。如此一來，在基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)之外，我們還需要打造產(chǎn)業(yè)園特有的核心服務(wù)。
過去在尋呼行業(yè)，基礎(chǔ)的通訊服務(wù)之外還有很多增值服務(wù)，借鑒這個模式，我們首創(chuàng)了數(shù)字化一站式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的全新模式，打造了六大增值服務(wù)平臺，實現(xiàn)了從“二房東”到“經(jīng)紀人”的躍升。
幫助入駐企業(yè)尋找客戶、重視知識產(chǎn)權(quán)保護、舉辦設(shè)計培訓與認證、提供金融服務(wù)、宣傳推廣及品牌塑造等創(chuàng)意鏈條環(huán)環(huán)相扣。原本松散的個體品牌在此凝聚，形成一股更強有力的品牌力量。當時，這個全新的產(chǎn)業(yè)園模式一出，就在全國引起轟動，很多專家學者對這套運營模式給予了極高的評價。
田面設(shè)計之都產(chǎn)業(yè)園的成功是深圳設(shè)計產(chǎn)業(yè)升級的一個里程碑，而我也因這個契機，正式從通信產(chǎn)業(yè)跨越到了文化設(shè)計產(chǎn)業(yè)。