2019中國(guó)年度最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典日前舉行，會(huì)上揭曉了中國(guó)年度最佳雇主100強(qiáng)。其中有12家為深企，騰訊、招商銀行躋身前5強(qiáng)。

中國(guó)年度最佳雇主是一項(xiàng)尋找和評(píng)選最佳雇主的調(diào)查活動(dòng)，由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心于2005年共同發(fā)起。今年的評(píng)選活動(dòng)共吸引了50096家企業(yè)報(bào)名參與角逐，比去年增加了62％。

據(jù)悉，獲獎(jiǎng)?wù)咭罁?jù)工作環(huán)境、雇主形象、雇主文化、組織管理、成長(zhǎng)發(fā)展、薪酬福利等六大維度，經(jīng)企業(yè)雇員、外部HR評(píng)審團(tuán)和專家評(píng)審團(tuán)等多個(gè)環(huán)節(jié)綜合評(píng)選而出。

從中不難看出，就重要性而言，工作環(huán)境排在第一位，而薪酬福利排在末位。乍看之下，它可能與許多人的認(rèn)知有差異，很多人求職，收入待遇幾乎是首要的考量。但是，職場(chǎng)中人對(duì)此會(huì)有不太一樣的體會(huì)。對(duì)于一家雇主來(lái)說(shuō)，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的收入待遇很重要，但未必是最重要的。

最近在網(wǎng)絡(luò)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的網(wǎng)易辭退生病員工事件，可以為這樣的定義提供新的注腳。

11月23日，網(wǎng)易前員工“你的游戲我的心”在網(wǎng)上推出一篇題為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》的文章，講述其在2014年畢業(yè)后進(jìn)入網(wǎng)易工作，2019年1月底被確診擴(kuò)張型心肌病，在身患重病的情況下，親身經(jīng)歷被逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安強(qiáng)行趕出公司。

這篇文章在網(wǎng)上廣泛傳播，將網(wǎng)易推上風(fēng)口浪尖。壓力之下，網(wǎng)易發(fā)表了一份“道歉聲明”，但被網(wǎng)友指缺乏真誠(chéng)、避重就輕。隨后網(wǎng)易再次發(fā)布公告，“我們想向這位同事及其家人，以及受此影響的所有公眾，再次說(shuō)聲抱歉。”并表示雙方已經(jīng)達(dá)成和解，強(qiáng)調(diào)此次事件是對(duì)公司的重大警醒。

應(yīng)該說(shuō)，網(wǎng)易選擇再次道歉，并對(duì)相關(guān)當(dāng)事人給予了處分，是一種修補(bǔ)雇主形象的正確的“危機(jī)公關(guān)”。據(jù)媒體報(bào)道，在該事件持續(xù)發(fā)酵的同時(shí)，劉強(qiáng)東的一句話也被刷屏了。他表示，以后京東的員工只要是在任職期間無(wú)論因?yàn)槭裁丛蛟庥霾恍?，公司都將?fù)責(zé)其孩子一直到22歲的學(xué)習(xí)和生活費(fèi)用，“我們大部分的員工都是一線的兄弟，都是家里的頂梁柱，一旦出事整個(gè)家就毀了，我們希望所有的兄弟都好，但人生無(wú)常，公司要成為大家最后的依靠。”

你可以認(rèn)為他是在蹭熱度，但不管怎樣，這種暖心的表態(tài)還是獲得了很多網(wǎng)友的認(rèn)同。這也讓人感受到，對(duì)一家公司而言，剛性的規(guī)則之外，人性化也是不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)?，人是有溫度的，不是冰冷的機(jī)器。

這是一個(gè)雇主與員工“共生”的時(shí)代，雇主與員工彼此成就，互為支撐。一群有溫度的人，相聚在一家有溫度的公司，將助力構(gòu)建一個(gè)有溫度的社會(huì)。這也是年度最佳雇主評(píng)選的意義與價(jià)值所在。