抗擊疫情，對于有著470多萬流動人口、79．5萬家商事主體的深圳市寶安區(qū)來說，基層治理是一道重要命題。
制度作于細，則行事為易。深圳市寶安區(qū)在疫情期間出臺了“六個一”標配指引，即：一支盤查檢測隊伍；一張告示，明確告知外人“謝絕來訪”；一個廣播，循環(huán)播放防疫知識；一組宣傳橫幅海報；一套登記臺賬；一張“個人信息申報微信二維碼”，讓社區(qū)、小區(qū)封閉式管理有據(jù)可依、有規(guī)可循。
疾風知勁草，烈火見真金。在突發(fā)及應急事件面前，寶安機制先行，將以社區(qū)黨委為龍頭的基層治理體系轉變?yōu)橐咔榉揽氐闹卫硇埽瑧獙焖?、高效。寶安區(qū)124個社區(qū)黨委擔負起屬地防控工作的責任，成立工作專班，制定應急方案，統(tǒng)籌“4＋4”8支下沉隊伍和5800多名社區(qū)專職工作者“捆綁作業(yè)、搭班干活”。社區(qū)黨委成立168支由社區(qū)“兩委”班子成員、社康醫(yī)生、轄區(qū)警長、網(wǎng)格員、物管員組成的紅色小分隊等機動隊伍，承擔具體防控任務，處置突發(fā)事件。
寶安依托以社區(qū)黨委為核心的新時代基層治理體系，形成“一核多元”“多元共治”社會治理格局，做到責任聯(lián)擔、力量聯(lián)合、疫情聯(lián)防、隔離聯(lián)管、信息聯(lián)通、保障聯(lián)動，在疫情防控的人民戰(zhàn)爭中顯示出威力。
作為深圳的產(chǎn)業(yè)大區(qū)、創(chuàng)新大區(qū)，寶安區(qū)近年來以科技賦能基層社會治理發(fā)展，加快推進社區(qū)治理現(xiàn)代化。在這次戰(zhàn)疫中，寶安憑借科技力量，大大提升社區(qū)防控效能。
首先，依托寶安推出的全市首個隔離人員智慧管理服務系統(tǒng)，各社區(qū)能實時掌握本轄區(qū)的隔離人員名單，真正做到隔離人員底數(shù)清、情況明。其次，大數(shù)據(jù)應用變革促進實現(xiàn)了智慧化防控，讓社區(qū)防疫由“人盯人、不定期盯人”升級為“機器盯人、實時盯人”。
科學技術、寶安智造產(chǎn)品的普及應用，帶來防疫效能的新提升。燕羅街道啟用無人機開展巡查、宣傳、勸離，這一措施具有快速高效、覆蓋面廣、精準度高、實時反饋等特點；廣深高速鶴洲出口收費站和機荷高速黃鶴出入口收費站啟用的寶安義警機器人“黃田田”和5Ｇ巡邏機器人，它們身懷精準人臉識別、ＡＩ語音交互、智能檢測體溫等“絕技”，僅“黃田田”的上崗每天能節(jié)省4個警力投入。
近年來，寶安區(qū)持續(xù)推進數(shù)字政府、智慧城市建設，以智治支撐“制度＋科技”的基層治理體系建設，在疫情防控期間相繼推出眾多“黑科技”產(chǎn)品，為抗疫貢獻“硬核”力量，提升城市治理效能。
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