贏家時(shí)尚集團(tuán)服飾。

見(jiàn)圳客戶端?深圳新聞網(wǎng)2020年4月14日訊（見(jiàn)圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)記者 林玟珊 見(jiàn)習(xí)記者 李日成）深圳是中國(guó)時(shí)裝業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一，品牌數(shù)量、上市企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟(jì)總量、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)第一。疫情期間，深圳服裝企業(yè)在通過(guò)實(shí)際行動(dòng)助力抗擊疫情的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)拓線上銷售等新業(yè)態(tài)新模式，加快數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足市場(chǎng)需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊接受采訪。

助力抗疫：3天完成“智能產(chǎn)線＋無(wú)菌車(chē)間”為醫(yī)護(hù)人員趕制“戰(zhàn)袍”

作為中國(guó)中高端女裝市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊之一，贏家時(shí)尚集團(tuán)目前約有1．4萬(wàn)名員工（含供應(yīng)制造鏈），截至4月2日，贏家時(shí)尚集團(tuán)全國(guó)已復(fù)工13000多人，總體復(fù)工率95％。

贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊表示，自國(guó)家宣布嚴(yán)格防疫令開(kāi)始，贏家時(shí)尚集團(tuán)管理層就積極關(guān)注國(guó)家政策。2月3日，贏家時(shí)尚集團(tuán)積極響應(yīng)政府應(yīng)急部門(mén)的要求，緊急加入生產(chǎn)防護(hù)服行列。1月30日－2月2日，僅用3天時(shí)間，完成設(shè)備引進(jìn)、無(wú)菌車(chē)間改裝、集齊生產(chǎn)所需面輔料、并召回80名一線員工啟動(dòng)生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)無(wú)菌化改造的廠房，產(chǎn)能從剛開(kāi)始的日產(chǎn)50件，提升到日產(chǎn)800多件，再到后來(lái)的日產(chǎn)1500件，截至3月底共生產(chǎn)防護(hù)服10萬(wàn)件。

據(jù)介紹，由于受疫情影響，今年1－3月贏家時(shí)尚集團(tuán)近1500家實(shí)體店鋪全部關(guān)閉，導(dǎo)致銷售額斷崖式下降。袁瓊表示，在疫情期間贏家時(shí)尚集團(tuán)積極自救，主動(dòng)向合作商場(chǎng)、購(gòu)物中心申請(qǐng)減租降費(fèi)，內(nèi)部則積極實(shí)施“海綿節(jié)流計(jì)劃”，共克時(shí)艱。同時(shí)集團(tuán)積極加強(qiáng)線上天貓、唯品會(huì)等線上銷售以及“EEKA時(shí)尚商城”微信小程序的應(yīng)用，各品牌通過(guò)嘗試直播，與顧客保持互動(dòng)、推廣品牌新款，讓銷售困境有了一定的緩解。

“目前零售銷售形勢(shì)環(huán)比在持續(xù)回暖，預(yù)計(jì)二季度整體銷售會(huì)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，但因國(guó)際疫情蔓延和消費(fèi)者心理敏感未解除，消費(fèi)反彈局面目前估計(jì)難以看到?！痹偙硎?。

梵思諾男士服裝。

危機(jī)之下 直播訂貨等線上營(yíng)銷展現(xiàn)鋒芒

梵思諾是首批符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，2月10日，公司安排10％的員工率先復(fù)員，隨后逐步根據(jù)疫情控制與工作情況，分批復(fù)工，3月初全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

據(jù)深圳梵思諾董事長(zhǎng)陳國(guó)雄介紹，在疫情爆發(fā)之前，梵思諾是一家以線下?tīng)I(yíng)銷為主的服裝公司，面對(duì)疫情爆發(fā)對(duì)實(shí)體銷售行業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，梵思諾不得不關(guān)閉了線下所有門(mén)店，危機(jī)之下的公司高管發(fā)現(xiàn)了線上營(yíng)銷的潛力，努力通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如唯品會(huì)、天貓購(gòu)物等平臺(tái)發(fā)布并銷售新品，號(hào)召門(mén)店員工通過(guò)抖音等短視頻平臺(tái)，以直播的方式向觀眾展示并推銷服飾，獲得了一定數(shù)量的訂單，在危機(jī)之下催化出了一套獨(dú)有的線上銷售體系，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。

同時(shí)梵思諾還使用了云端服裝訂貨會(huì)模式。在3月17日新品發(fā)布會(huì)上，梵思諾第一次嘗試直播的形式為全國(guó)各地的代理商、經(jīng)銷商、分公司、意向客戶、終端店長(zhǎng)開(kāi)通線上直播訂貨模式。

“這是梵思諾自成立以來(lái)首次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)云端向全國(guó)各地的門(mén)店負(fù)責(zé)人展示本季度的新款服飾，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)記錄可看到全國(guó)各門(mén)店對(duì)于不同款式服裝的訂貨數(shù)量，在線上達(dá)成訂單進(jìn)行交易，網(wǎng)絡(luò)線上銷售方便快捷，在安全抗疫的同時(shí)展現(xiàn)了‘鋒芒’。”陳國(guó)雄說(shuō)道。據(jù)了解，梵思諾在深圳有30幾家門(mén)店，全國(guó)近200家門(mén)店，目前全國(guó)所有門(mén)店皆已復(fù)工。

梵思諾董事長(zhǎng)陳國(guó)雄接受采訪。

抓住“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”機(jī)遇 為深圳的“前進(jìn)”添磚加瓦

今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，也是建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)全面鋪開(kāi)、縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。

陳國(guó)雄表示，梵思諾會(huì)緊緊抓住“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”這一重大歷史機(jī)遇，釋放“雙區(qū)”利好疊加的巨大勢(shì)能，引領(lǐng)公司發(fā)展前進(jìn)，更大程度上加快公司的國(guó)際化進(jìn)程，引進(jìn)更多高質(zhì)量國(guó)外人才和設(shè)計(jì)師，同時(shí)大力跟進(jìn)國(guó)家“一帶一路”政策，讓人才“走進(jìn)來(lái)”，產(chǎn)品“走出去”，使公司全方位快速成長(zhǎng)，緊跟時(shí)代腳步，為深圳的前進(jìn)添磚加瓦。

“我們很欣喜地看到在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年之際，深圳發(fā)布了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，將時(shí)尚產(chǎn)業(yè)納入深圳市重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是巨大的鼓舞?！痹偙硎?，贏家時(shí)尚集團(tuán)會(huì)積極把握灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)深耕中國(guó)女裝市場(chǎng)，實(shí)施積極的發(fā)展戰(zhàn)略，保量增利，做強(qiáng)高端女裝業(yè)務(wù)；以企業(yè)文化凝聚人才，以品牌驅(qū)動(dòng)和運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)作為雙核動(dòng)力，力爭(zhēng)成為中國(guó)中高端女性服飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。