深圳新聞網(wǎng)訊(見(jiàn)圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)記者 彭桂紅 實(shí)習(xí)生 覃鈺清)當(dāng)前,各行各業(yè)都開(kāi)始加速進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道,期望通過(guò)云、AI、5G等技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型來(lái)支撐業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期、持續(xù)增長(zhǎng)。作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,華為在全球擁有19.4萬(wàn)員工、900多個(gè)分支機(jī)構(gòu)、15個(gè)研發(fā)中心,業(yè)務(wù)覆蓋全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)30多億人口…如此龐大、復(fù)雜的一個(gè)組織機(jī)構(gòu),內(nèi)部如何來(lái)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行和全球的管理協(xié)同?
6月22日,華為云BU副總裁、首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清,與國(guó)內(nèi)最大的CIO社區(qū)ITValue發(fā)起理事、鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人及首席研究官萬(wàn)寧在華為Cloud & AI Live高端對(duì)話直播中,圍繞華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和上云實(shí)踐,談大中型企業(yè)如何借助云、AI等數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng),提升效率,加速智能升級(jí),擁抱新基建帶來(lái)的新機(jī)遇。
蘇立清表示,從2018年起,華為就決定把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司未來(lái)5年唯一的變革重點(diǎn)。希望通過(guò)打造Digital First,即實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接的智能華為,成為行業(yè)標(biāo)桿。轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)和眾多想要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)一脈相承:對(duì)外讓華為與客戶做生意能夠簡(jiǎn)單、高效、安全;對(duì)內(nèi)逐步提升運(yùn)營(yíng)的效率和效益。
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不是一帆風(fēng)順,同樣經(jīng)受了巨大壓力挑戰(zhàn)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得益于華為在實(shí)踐過(guò)程中摸索總結(jié)出來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五轉(zhuǎn)”方法論,即轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法和轉(zhuǎn)模式。
在數(shù)字化進(jìn)程中,華為基于統(tǒng)一的HIS(華為IT服務(wù))數(shù)字平臺(tái)服務(wù),業(yè)務(wù)與IT組成一體化團(tuán)隊(duì),共同構(gòu)建應(yīng)用和裝備,支撐業(yè)務(wù)從數(shù)字化辦公、數(shù)字化物流、數(shù)字化交易和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等各方面發(fā)力,幫助業(yè)務(wù)"多打糧食,增加土壤肥力"。以數(shù)字化物流為例,通過(guò)端到端的數(shù)字化改造,華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)80%的確定性物流作業(yè)自動(dòng)化完成,50%的決策性業(yè)務(wù)智能化完成,端到端的整體效率提升了40%。
疫情期間,華為通過(guò)華為云智能工作平臺(tái)WeLink實(shí)現(xiàn)了全球員工與用戶的聯(lián)接,日常業(yè)務(wù)開(kāi)展不中斷,與客戶的聯(lián)接不中斷。通過(guò)WeLink更好地聯(lián)接了人、業(yè)務(wù)和知識(shí),同時(shí)作為公共能力,也支持了員工、伙伴體驗(yàn)和效率的大幅提升。
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐,是國(guó)內(nèi)眾多大型政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。在新基建的浪潮下,企業(yè)更應(yīng)該加速將自己的業(yè)務(wù)架構(gòu)在新的信息高速公路上“奔跑”,行走于疾風(fēng)之巔。