據(jù)媒體報(bào)道，深圳全市財(cái)政公共預(yù)算學(xué)前教育投入從2018年初的20.79億元，增長(zhǎng)至2020年初的72.14億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)86.28%。今年，深圳財(cái)政公共預(yù)算學(xué)前教育投入占全市財(cái)政公共預(yù)算教育投入的8.57%。

根據(jù)規(guī)劃，到2020年，深圳全市幼兒園總量預(yù)計(jì)達(dá)到1967所，其中公辦園和普惠性幼兒園占比達(dá)到80%以上，公辦園約984所，在園兒童占比達(dá)到50%；普惠性民辦幼兒園約590所，占比30%以上；營(yíng)利性民辦幼兒園393所，占比20%以內(nèi)。深圳將用3-5年時(shí)間，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)多樣化發(fā)展。

對(duì)于公辦園建設(shè)的途徑，深圳也給出明確規(guī)定：各區(qū)要將產(chǎn)權(quán)屬于政府的新建幼兒園全部辦成公辦幼兒園。將承辦協(xié)議到期的現(xiàn)有政府產(chǎn)權(quán)幼兒園全部轉(zhuǎn)為公辦幼兒園，其中承辦期間達(dá)到市一級(jí)及以上辦學(xué)等級(jí)、依法依規(guī)辦學(xué)的，原承辦方可根據(jù)自愿原則接受所在區(qū)教育局行政部門(mén)的委托管理，執(zhí)行全市統(tǒng)一的公辦幼兒園辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與管理要求；鼓勵(lì)承辦協(xié)議未到期的提前轉(zhuǎn)型。

從目標(biāo)的提出以及時(shí)間表的設(shè)定，可以看出深圳全力抓好學(xué)前教育的決心。即使面對(duì)疫情的巨大沖擊，深圳全市財(cái)政公共預(yù)算學(xué)前教育投入年均增長(zhǎng)率依然高達(dá)86.28%，就釋放出強(qiáng)烈的信號(hào)。

客觀而言，我國(guó)在學(xué)前教育方面是有欠賬的。近年來(lái)，一批幼托機(jī)構(gòu)和幼兒園接連爆出虐童案，以及學(xué)前教育機(jī)構(gòu)天價(jià)收費(fèi)等問(wèn)題被曝光，就暴露出不少問(wèn)題。

我國(guó)學(xué)前教育資源嚴(yán)重匱乏，政府投入不夠，公共幼托機(jī)構(gòu)極少，普惠幼兒園缺乏，而過(guò)高的準(zhǔn)入門(mén)檻，又阻止了社會(huì)資金進(jìn)入學(xué)前教育，導(dǎo)致學(xué)前教育供需嚴(yán)重失衡，缺乏競(jìng)爭(zhēng)。這樣的狀況，使得一些家長(zhǎng)即便每月花七八千元甚至更高的費(fèi)用送孩子進(jìn)早教機(jī)構(gòu)、幼兒園，還是得不到優(yōu)質(zhì)的幼托教育。

在“市場(chǎng)失靈”的情況下，就需要“有形之手”發(fā)揮作用，這也是深圳大力推動(dòng)公辦園和普惠性幼兒園占比的原因。

從目前的情況來(lái)看，深圳的行動(dòng)是迅速而有力的，而與其同時(shí)，也需要注意從實(shí)際出發(fā)，讓有條件轉(zhuǎn)為公辦的幼兒園迅速轉(zhuǎn)化，讓能適應(yīng)市場(chǎng)需求的幼兒園更好地成長(zhǎng)，既不能無(wú)所作為，也不能搞一刀切，最終的目的，是實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)多樣化發(fā)展。