讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年3月11日訊（記者 劉嘉敏）城區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)先行。在春節(jié)后的第一個(gè)工作日，羅湖召開了“開局起跑攻堅(jiān)克難”干部大會(huì)，部署了11項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，燃起了羅湖干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情?；诖?，羅湖區(qū)各大企業(yè)紛紛按下了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，以星星之火，共同燃起羅湖熱火朝天的繁忙景象，也為羅湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展按下了“加速鍵”。

“請(qǐng)出示健康碼，綠碼通行?！薄罢?qǐng)持48小時(shí)核酸檢測(cè)進(jìn)入園區(qū)?！薄斑M(jìn)入園區(qū)請(qǐng)測(cè)量體溫。”……3月11日上午9點(diǎn)，在羅湖投控產(chǎn)業(yè)園，熙熙攘攘的上班族有序出示“三碼”進(jìn)入園區(qū)。疫情防控常態(tài)化下，上班族的日?！叭蠹睆摹梆z頭豆?jié){地鐵”，變成了“綠碼測(cè)溫口罩”。

據(jù)了解，羅湖投控產(chǎn)業(yè)園是區(qū)屬國(guó)企羅湖投控公司運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)，入駐企業(yè)達(dá)到60家，其中國(guó)高企業(yè)30家，是羅湖區(qū)國(guó)高企業(yè)最密集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)?！拔覀兤髽I(yè)在2月9日就上班了，開工后也是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，全力做好內(nèi)部疫情防控工作?！鄙钲谑邪匦驱垊?chuàng)意包裝股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“柏星龍”）是一家創(chuàng)意設(shè)計(jì)類企業(yè)，公司副總裁蘇鳳英介紹，目前企業(yè)已實(shí)現(xiàn)100%復(fù)工，在區(qū)委區(qū)政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)下，各項(xiàng)復(fù)工工作穩(wěn)步運(yùn)行。

“在開工之前，我們對(duì)企業(yè)員工的情況進(jìn)行了摸底，對(duì)于部分員工反映的問(wèn)題，我們都及時(shí)向街道和有關(guān)部門進(jìn)行了咨詢?！碧K鳳英回憶道，街道第一時(shí)間安排了專人全程跟進(jìn)員工返深問(wèn)題，從員工返深方式、個(gè)人居家隔離到辦公環(huán)境消殺、員工體溫監(jiān)測(cè)等流程，提供了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的幫助與指導(dǎo)。“由于各地各區(qū)防疫政策有所不同，作為企業(yè)有時(shí)不一定能跟上防疫政策的變化，政府和園區(qū)的幫助就顯得尤為關(guān)鍵?！碧K鳳英說(shuō)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序背后，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)和物業(yè)管理的共同努力。目前，羅湖投控產(chǎn)業(yè)園嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定，做好園區(qū)疫情防控。園區(qū)實(shí)行圍合式管理及掃碼通行工作，定期開展園區(qū)消殺措施，積極協(xié)調(diào)街道辦定期在園區(qū)內(nèi)設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，做到園區(qū)核酸檢測(cè)不漏一人。在接到企業(yè)的有關(guān)訴求時(shí)，園區(qū)積極幫助企業(yè)對(duì)接政府相關(guān)部門，解決企業(yè)實(shí)際困難，積極協(xié)助園區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，總體正常，有時(shí)候遇到一些實(shí)際困難，園區(qū)也會(huì)積極協(xié)調(diào)幫助解決?！鄙钲谑猩钏畡?wù)咨詢有限公司常務(wù)副總經(jīng)理羅振談道，因疫情防控要求，進(jìn)入園區(qū)需持24小時(shí)核酸檢測(cè)證明，有的員工居住地做核酸檢測(cè)并不方便。在了解到企業(yè)的困難后，園區(qū)當(dāng)即協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在園區(qū)內(nèi)設(shè)核酸檢測(cè)點(diǎn)，讓員工既不影響工作，又確保每日檢測(cè)。

部分員工跨區(qū)通行，如何盡量減少傳播風(fēng)險(xiǎn)？這是每個(gè)企業(yè)復(fù)工都會(huì)思考的問(wèn)題。羅振表示，疫情嚴(yán)峻時(shí)期，公司要求員工采用“兩點(diǎn)一線”通勤，做好共同場(chǎng)所、交通工具打卡，并對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行分類分級(jí)管理，對(duì)需居家辦公的同事提供遠(yuǎn)程工作安排?！拔覀儗?duì)整體疫情防控政策的掌握，其實(shí)都來(lái)源于園區(qū)指導(dǎo)，這才保證了我們各項(xiàng)復(fù)工工作穩(wěn)步運(yùn)行?！绷_振說(shuō)。

“復(fù)工后，柏星龍目前營(yíng)收情況甚至比去年同期有所上升。”蘇鳳英透露。疫情形勢(shì)縱使嚴(yán)峻，但羅湖以扎實(shí)的舉措、貼心的關(guān)懷、全面的保障，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)開辟了“康莊大道”，在平時(shí)當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”，在急時(shí)當(dāng)好企業(yè)的“護(hù)航員”，讓企業(yè)在羅湖安心、放心、舒心。