深圳新聞網2023年11月28日訊（記者 常軍平）近日，快樂檸檬母公司雅茗天地宣布將中國大陸的業(yè)務70%股權出售，出售金額為11.2萬美元（約合人民幣80.2萬元）。
公開資料顯示，快樂檸檬目前全國仍有超200家門店，此次股權轉讓價格遠低于市場價。而從雅茗天地在海外市場與智能化的布局看，其正在試圖重塑新的業(yè)務輪廓。
提到奶茶品牌快樂檸檬，或許會帶起許多人的童年回憶。
2007年，在奶茶行業(yè)大多仍處于5元粉末沖調的街邊小店時代，快樂檸檬出品了蛋糕忌廉奶茶，被稱為可以喝的蛋糕，給行業(yè)帶來新氣象；2007年，快樂檸檬的“巖鹽芝士”系列，更是讓消費者驚訝地發(fā)現，原來奶茶還可以這么沖調和搭配。
率先邁入新式奶茶“無人區(qū)”的快樂檸檬，為整個行業(yè)發(fā)現了“新大陸”。但隨著現制茶飲賽道的火熱，資本與品牌蜂擁而入，創(chuàng)新玩法不斷涌現，也讓昔日的老大哥有些落寞。
近日，快樂檸檬母公司以遠低于市場估值的11.2萬美元出售中國大陸業(yè)務70%股權的消息，將快樂檸檬再一次拉進公眾視野。根據公告顯示，未來快樂檸檬在大陸將以品牌授權模式發(fā)展，由代理人負責品牌經營及業(yè)務拓展，而集團的精力將會主要集中在美國和其他的海外市場。
雅茗天地通過股權的進一步放手，引入有能力的戰(zhàn)略合作伙伴，實現對現有商業(yè)版圖的重塑。而站在全球視野下的雅茗天地，也將把各種優(yōu)質資源跨界到商業(yè)生態(tài)內，實現組合與質變。
就像當年通過種種創(chuàng)新之舉，帶動整個現制茶飲賽道的產業(yè)升級，快樂檸檬在本次選擇戰(zhàn)略合作伙伴中，并未在既有賽道之中找尋優(yōu)秀團隊，而是跨界選擇了牽手皇冠集團-上海冠軍貿易公司（以下簡稱“皇冠集團”），后者成為大陸的新合作伙伴。
記者了解到，皇冠集團以經營多類箱包產品起家，在全球建立了生產與銷售網絡，并成為不少輕奢品牌的代加工業(yè)務，擁有成熟品牌管理和合作經驗。
事實上，當前的現制茶飲賽道正在進入微創(chuàng)新時代，成熟的三方供應鏈下，任何一個爆款的推出，就會引來各路品牌的迅速跟風，已經無法形成市場保護周期。
就像今年茶飲熱衷于聯名一樣，如何更好找尋和完成與消費者的流行對話方式，也是現制茶飲賽道中長期的必修課之一。
營銷策劃專家孟志剛認為，快樂檸檬17年積淀下來的供應鏈能力，以及對市場的感知能力，是時間給予的復利，也是友商品牌很難復制的“護城河”。
擅長品牌管理的皇冠集團，與擁有深厚研發(fā)與供應鏈能力快樂檸檬攜手，可以說是強強聯合，或能帶來新的運營思路與市場策略。
進入現制茶飲的下半場，將比拼更精細化的管理和運營。在從比拼規(guī)模轉向比拼價值增長的路徑上，也是一場再出發(fā)。
那么，對于此時再出發(fā)的快樂檸檬來說，還有什么底牌？
一方面，母集團的全球資源協同下，快樂檸檬的杯中或有更多“料”。當年快樂檸檬通過舶來品芝士與奶茶的融合，創(chuàng)造了新物種爆款。在買全球、賣全球的“地球村”時代，專注海外的母公司，未來將全球優(yōu)質原輔食材納入研發(fā)體系中，依托快樂檸檬的研發(fā)能力，誕生更多的爆款可能性。
另一方面，加碼智能化的快樂檸檬，有望“破冰”行業(yè)弊端，開啟快速迭代。在今年的進博會上，快樂檸檬展示了新一代的店面操作機臺，原料制作核心環(huán)節(jié)高度集成于一臺智能設備完成，透過產品配方代碼組合打印，與自動調飲機對接，簡化復雜制作流程，新機臺的導入可以提高整體的營運效率約50%。
任何行業(yè)和企業(yè)的深度調整，必將伴有陣痛期。小步快跑的快樂檸檬，看似沒有趕上大步向前的行業(yè)大勢，但也更能看清未來的趨勢動向，實現跨周期調節(jié)——重啟“加速度”的快樂檸檬，有望成為新茶飲下半場的實力選手。
（本文圖片由快樂檸檬提供）