深圳特區(qū)報2018年12月13日訊 日前，拼多多在深圳正式發(fā)布“新品牌計劃”，計劃將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌，讓過去存在于流通和營銷環(huán)節(jié)的價值，回歸制造業(yè)本身，幫助他們以最低成本培育品牌。

據(jù)介紹，“新品牌計劃”是聚焦中國中小微制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺，將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌，幫助他們擁抱內(nèi)需大市場，以最低成本培育品牌。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)介紹稱，拼多多正致力于通過需求側(cè)的改革推動中小制造企業(yè)的供給側(cè)改革，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，讓價值回歸生產(chǎn)與消費兩端。據(jù)了解，家衛(wèi)士是拼多多“新品牌計劃”的首期試點工廠，每年有超過100萬臺掃地機器人在這里誕生，它們被烙上霍尼韋爾、惠而浦、飛利浦等品牌標(biāo)識，送往全球各地。

家衛(wèi)士有關(guān)負(fù)責(zé)人吳鵬云介紹，2016年底，家衛(wèi)士開始試水拼多多，很快嶄露頭角，2017年全年，家衛(wèi)士自主品牌于拼多多的年銷售額超過3000萬元，由于需求量大，家衛(wèi)士這個自主品牌逐漸有了可見度。

記者發(fā)現(xiàn)，“新品牌計劃”首期試點企業(yè)具有這樣的標(biāo)簽：長期為國內(nèi)外知名品牌代工，在國際供應(yīng)鏈中扮演重要角色，但同時，企業(yè)的營銷通路和經(jīng)驗嚴(yán)重不足，轉(zhuǎn)型升級困難，自主品牌的價格優(yōu)勢很難轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢。拼多多則通過可視化平臺技術(shù)，構(gòu)建新的信任機制，還上傳包括原材料采購記錄、監(jiān)測報告、生產(chǎn)日志等在內(nèi)的所有信息，以實現(xiàn)商品的全鏈路追溯，創(chuàng)建一條全新的品牌之路。

中山大學(xué)教授毛艷華認(rèn)為，拼多多的“新品牌計劃”,這種平臺級別的C2M所覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈之廣、涉及工廠之多，在全世界范圍內(nèi)尚屬首例。