見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)12月16日訊 日前，美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）在深圳前海基金小鎮(zhèn)成功舉辦了“管理會(huì)計(jì)助力科技創(chuàng)新與城市可持續(xù)發(fā)展”研討會(huì)。會(huì)議當(dāng)天，來自政府部門、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)和實(shí)務(wù)界的管理會(huì)計(jì)專家齊聚一堂，就科技創(chuàng)新與城市可持續(xù)發(fā)展、雙循環(huán)格局下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐、管理會(huì)計(jì)與科技創(chuàng)新及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等相關(guān)話題進(jìn)行研討、總結(jié)和分享。
本次研討會(huì)邀請(qǐng)了深圳可持續(xù)發(fā)展研究院執(zhí)行院長張亞龍擔(dān)任主持人，美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）副總裁、中國區(qū)首席代表李剛為研討會(huì)的開幕致辭，他表示，“今年是深圳特區(qū)建立40周年，深圳在改革、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面的實(shí)踐，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供了良好的先鋒模范作用。在當(dāng)前國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，我們相聚在改革開放的前沿陣地深圳市，共同探討如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新和城市可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。”
隨后，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)原主席季曉南率先以 《管理會(huì)計(jì)在中央和國有重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理中的作用》為題做主題演講。他表示，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了重要的支撐，同時(shí)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展也對(duì)管理會(huì)計(jì)提出新的要求，因此當(dāng)前應(yīng)更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的功能，提高價(jià)值創(chuàng)造的能效。
季曉南認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)之所以能夠助力企業(yè)創(chuàng)新主要源于其六大主要特征，即：能夠參與創(chuàng)新決策、嵌入創(chuàng)新規(guī)劃、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、評(píng)估創(chuàng)新成果、提升創(chuàng)新價(jià)值，以及防范創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院責(zé)任與社會(huì)價(jià)值中心主任、教授王立彥以《雙循環(huán)發(fā)展格局下的管理會(huì)計(jì)價(jià)值與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》為題，通過分析雙循環(huán)格局、可持續(xù)發(fā)展與管理會(huì)計(jì)三者的邏輯關(guān)系，挖掘管理會(huì)計(jì)的核心價(jià)值。
王立彥認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心是體現(xiàn)投資人的需要和訴求，而管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)資源要素，其核心則應(yīng)體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)報(bào)告中，以此來描述資源占用、揭示資源消耗。他強(qiáng)調(diào)，管理會(huì)計(jì)具有復(fù)合性質(zhì)，既應(yīng)當(dāng)聚焦價(jià)值、管控行為，又應(yīng)當(dāng)提供能夠服務(wù)于決策和管理的會(huì)計(jì)信息。
廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院教研中心主任、教授鄧建平以《智慧財(cái)務(wù)賦能可持續(xù)發(fā)展》為題進(jìn)行了分享。他表示，2019年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)名義增長15.6%，大幅高于同期 GDP名義增速，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)核心資源。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，企業(yè)財(cái)務(wù)要從“財(cái)務(wù)小數(shù)據(jù)”向“大數(shù)據(jù)中心”轉(zhuǎn)變，基于數(shù)據(jù)的管理會(huì)計(jì)必須突破企業(yè)邊界，數(shù)據(jù)流動(dòng)是沒有邊界的，數(shù)據(jù)流動(dòng)到哪里，管理就關(guān)注到哪里。傳統(tǒng)的企業(yè)邊界被價(jià)值網(wǎng)絡(luò)取代，未來的管理不是基于產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)的管理，而是基于數(shù)據(jù)信息的管理。
接著，萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心合伙人李昌明聚焦萬科集團(tuán)的財(cái)經(jīng)體系，以《財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》為題，與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了萬科財(cái)務(wù)的數(shù)字換轉(zhuǎn)型之路。他介紹說，萬科抓住了“線上線下一體化”、“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”、“人機(jī)協(xié)同一體化”三個(gè)要點(diǎn)，降低成本，提高效率，保證質(zhì)量，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)共享模式的升級(jí)，打造出針對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)經(jīng)體系?！拔覀兂浞终J(rèn)識(shí)到數(shù)字資產(chǎn)的重要性，所以我們注重培養(yǎng)能夠管理數(shù)字資產(chǎn)的財(cái)會(huì)人員?！崩畈鲝?qiáng)調(diào)。
深圳順豐泰森控股（集團(tuán)）有限公司首席審計(jì)官劉國華以《數(shù)字時(shí)代的內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》為題，詳細(xì)分享了順豐的內(nèi)審機(jī)制和模型。他表示，在充滿不確定性的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)抓住四個(gè)確定性：一是建立長期主義的價(jià)值觀，為企業(yè)長期的價(jià)值和長期的目標(biāo)提供服務(wù)；二是建立產(chǎn)業(yè)共生的戰(zhàn)略意圖，跨界連接，合作協(xié)同，將企業(yè)價(jià)值帶到新的高點(diǎn)；三是必須進(jìn)行數(shù)字化的升級(jí)改造，注重?cái)?shù)字資產(chǎn)；四是要具備持續(xù)變革創(chuàng)新的土壤，不斷地為客戶創(chuàng)造需求，保證運(yùn)轉(zhuǎn)效率和價(jià)值增長。
值得一提的是，在研討會(huì)上還舉行了圓桌論壇，論壇由中國會(huì)計(jì)報(bào)副總編輯李京擔(dān)任主持人，暨南大學(xué)管理學(xué)院教授、財(cái)政部會(huì)計(jì)名家、會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才沈洪濤，中山大學(xué)管理學(xué)院 MPAcc中心主任、廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長助理蔡祥，深圳大學(xué)微眾金融科技學(xué)院（深圳南特商學(xué)院） MBA項(xiàng)目主任尼娜，國任財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘇自申，深圳精英俱樂部主席、單仁資訊集團(tuán) CFO、華為前國家財(cái)務(wù)總監(jiān)簡(jiǎn)進(jìn)波，深圳市銘基金公益基金會(huì)秘書長、深圳市慈善事業(yè)聯(lián)合會(huì)黨支部書記陸忠誠，共同圍繞《管理會(huì)計(jì)、科技創(chuàng)新與城市可持續(xù)發(fā)展》的主題與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓展開深入討論。（田志強(qiáng)）
