時代賦予企業(yè)發(fā)展機遇探索讓企業(yè)鑄就自己的輝煌——專訪深圳市智慧零售協(xié)會執(zhí)行會長花濤

深圳新聞網(wǎng)訊 進(jìn)入21世紀(jì),中國的品牌連鎖企業(yè)獲得了長足的發(fā)展,不少企業(yè)在不斷開店中建立并擴大了自己的品牌影響力,有些甚至開始走向世界。然而,隨著國外一、二線品牌的涌入以及網(wǎng)絡(luò)消費量的日益擴大,消費者習(xí)性有了很大的變化,一些品牌走到了十字路口,對發(fā)展中出現(xiàn)的快與慢、多與少、大與小、高與低、內(nèi)與外等問題開始舉棋不定?！敖窈蟮穆穼⒃鯓幼?和誰一起走?如何才能可持續(xù)發(fā)展”?這些問題成為身處十字路口的中國企業(yè)首要思考的問題!

在此背景下,中國品牌連鎖發(fā)展大會(CBCC)應(yīng)運而生,會議邀請國內(nèi)外知名品牌和專家、學(xué)者齊聚深圳,通過深入探討,給正在彷徨、正在猶豫的品牌以啟迪,給發(fā)展過快或過慢的品牌以研習(xí)的樣板,同時期望通過這個平臺,讓更多的品牌找到可持續(xù)發(fā)展的方向,在品牌創(chuàng)建的道路上走得更穩(wěn)。

2018年恰值中國智慧零售元年,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用正在推動全行業(yè)向智慧零售升級、進(jìn)化。在此契機下,第七屆中國品牌連鎖發(fā)展大會也如期舉行。

近日,在大會召開期間深圳新聞網(wǎng)記者采訪到了深圳市智慧零售協(xié)會執(zhí)行會長花濤,并向他了解了零售行業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題。

利他是衡量企業(yè)智慧與否的關(guān)鍵

中國品牌連鎖大會自2012舉辦以來,每年都會針對市場的變化為大會制定主題,同時大會的主題也代表著當(dāng)年整個零售行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),成為零售企業(yè)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略的指向標(biāo)。

今年中國品牌連鎖發(fā)展大會來到了第七個年頭,零售行業(yè)在經(jīng)歷了七年的發(fā)展后,智慧零售成為這一年的代名詞。因此本次大會也將主題定為“智慧品牌 ·現(xiàn)在決定未來”。而對于這個主題的深層內(nèi)涵,或許沒有人能比深圳市智慧零售協(xié)會會長花濤了解的更加全面和透徹了。

花濤告訴記者,品牌連鎖大會舉行六屆以來,始終堅持著“創(chuàng)新中國·挑戰(zhàn)世界”的戰(zhàn)略定位,致力搭建中國連鎖品牌前沿思想和有效資源的交流平臺,鏈接、打造助推連鎖品牌企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)、推動品牌量化評價體系的研究和應(yīng)用。為智慧零售新時代的品牌謀劃轉(zhuǎn)型之路。

而之所以本屆大會將主題定為‘智慧品牌·現(xiàn)在決定未來’,完全是基于目前零售行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢。

具體的來說主要是基于以下幾點判斷,首先第一點是5G商用的逐步到來,有句話說的好‘4G改變生活,5G則改變社會’科技的進(jìn)步給了零售行業(yè)一個可以翻天覆地的機會,加之5G的普及也將大大推動物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展,這些技術(shù)都將為智慧零售的發(fā)展賦能;其次是因為市場優(yōu)勝劣汰的機制。在新零售提出之后有不少傳統(tǒng)的零售行業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路,然而在這過程中有部分企業(yè)走進(jìn)了死胡同,邁入了倒閉的行列,同樣的新生的企業(yè)也如同雨后春筍般的迅速冒了出來。所以綜合這兩點及其他相關(guān)因素這一年乃至是以后的幾年,或許會有一大批偉大企業(yè)發(fā)展起來,而一切的發(fā)展都要把握住當(dāng)下的發(fā)展機會?！?/p>

當(dāng)記者問及何種企業(yè)才能算得上是智慧的企業(yè)、智慧的品牌時,他告訴記者“除了使用先進(jìn)的技術(shù)外,比如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能外,最為關(guān)鍵的一點是要有‘利他’的品質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展要對消費者有利,同時還要對整個社會有利,一個利他的企業(yè)才能算得上是一個真正智慧的企業(yè)。”

探索讓企業(yè)緊跟社會的發(fā)展步伐

早在2016年,馬云就創(chuàng)造性的提出了新零售的概念,在此之后對于新零售的論證和討論一直不斷,但是業(yè)界卻一直沒有一個定論。

3年后的今天零售行業(yè)又迎來了智慧零售的時代,同樣的今年也就成為了智慧零售的元年。對于智慧品牌、智慧企業(yè),深圳市智慧零售協(xié)會會長花濤給出了較為清晰的答案,而對于零售業(yè)今后的發(fā)展,在采訪中花會長也并沒有給出一個確切的定論。

“未來什么樣誰也說不清楚,影響社會、行業(yè)發(fā)展的因素太多,企業(yè)唯一能做的就是保持一個探索的精神,跟上時代的發(fā)展步伐。”花濤如此說道。

他表示“對于協(xié)會來說,召開品牌連鎖大會是一種外部因素,通過資源對接助力企業(yè)發(fā)展,而內(nèi)因則在于企業(yè),未來企業(yè)的發(fā)展更多的是依靠內(nèi)因。對于企業(yè)來講,在轉(zhuǎn)型升級之路上,第一個要務(wù)是要去觀察和研究市場的變化,對未來要有判斷;其次則是要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,讓思想適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展;當(dāng)然在探索發(fā)展的過程中落地執(zhí)行也是很重要的,企業(yè)可以通過參加各種活動,去對接合作的資源,找到發(fā)展思路及方法?！?/p>

在采訪中他還建議企業(yè)“未來零售到底會是什么樣,行業(yè)的發(fā)展道路又會是什么樣,消費者的生活方式會變成什么樣?其實目前我們只能看到大的趨勢,卻并不能看的非常清晰,所以在這個過程里要反復(fù)去探索至關(guān)重要。就像阿里巴巴,在誕生之時,誰也不看好它,可是現(xiàn)在誰也不能否認(rèn)他是一個偉大企業(yè),正式因為它的探索才有了中國電子商務(wù)的如今的規(guī)模。阿里巴巴的成功很難復(fù)制,但是在新的時代企業(yè)要保持這樣的探索精神,在探索的過程中,企業(yè)的發(fā)展步伐不能邁得太大,小步快跑是最佳的發(fā)展節(jié)奏,緊跟時代,每一步都不落下。在所有的因素還不明朗之前,探索是企業(yè)最好的發(fā)展方式?！?/p>

時代成就了偉大的企業(yè),同樣的偉大的企業(yè)也成就了偉大的時代,在智慧零售時代每一個企業(yè),每一個品牌都有機會鑄就自己的輝煌,為偉大的時代添磚加瓦。(田志強)