▲黃爾春參與龍川洋田希望小學助學行動。
原標題:黃爾春:從福永打拼出來的企業(yè)家和慈善家
深圳晚報2019年1月18日訊 1985年,我只身來到深圳,不知不覺幾十年過去了。我從建筑工地的小工成長為實業(yè)公司的董事長,通過自己和團隊的努力積累了一些財富。但我知道這些財富并不只屬于自己,是深圳這塊沃土和改革開放的好政策給我們提供了創(chuàng)業(yè)致富的機會,再加上團隊的共同努力,才有了今天的一點成績。所以說,我的一切財富都應該屬于社會。開公司解決就業(yè),是授人以漁;幫扶困難群眾,解決燃眉之急,是授人以魚。一個良心企業(yè)家,兩者都要兼顧。作為商會負責人,我只是把大家發(fā)動起來了。實際上,大家都樂意做慈善做公益,這也是一個商人的社會責任。
黃爾春
廣東揭陽人,1957年生于揭陽縣,深圳市金港實業(yè)有限公司董事長,2003年至今擔任福永商會(工商聯(lián))會長、福永商會(工商聯(lián))黨支部書記、寶安區(qū)總商會(工商聯(lián))常務(wù)副會長、寶安區(qū)慈善總會副會長、寶安區(qū)政協(xié)常委等職務(wù)。長期以來,積極投身農(nóng)村公益慈善事業(yè),支持農(nóng)村文化教育事業(yè),積極參與物資扶貧、教育扶貧等慈善活動,興建希望小學,扶貧濟困,2008年榮獲首屆“鵬城慈善獎-慈善個人”獎,迄今累計捐款2000多萬元。
口述時間
2018年12月4日上午
口述地點
福永商會信息大廈4樓
壹
在經(jīng)營鋸木廠的同時,我又兼營洗車業(yè)、餐飲業(yè),就是從這些最不起眼的小行當里,憑著自己干一天頂別人干兩天的玩命勁兒,逐步積累資金實力。
從小扛起家庭重擔
1957年8月,我出生于揭陽縣玉湖鎮(zhèn)一戶貧困的農(nóng)家。我是長子,是三個妹妹的大哥,是父母和奶奶心中的“獨苗”,但其實我也沒有享受到過多的關(guān)愛。當我還在上小學的時候,父親因為一場重病喪失勞動力,我不得不早早輟學回家,扛起家庭重擔。
農(nóng)忙時節(jié)耕田種地,農(nóng)閑季節(jié)我就到集市上做點小買賣。小時候,我曾經(jīng)一條褲子穿了5年,縫縫補補滿是補丁都舍不得扔掉。后來年齡大點了,我也不做小買賣了,跟著同村人上山做木材生意。當時盡管生活非常艱苦,但我從未失去信心,我堅信,總有一天,老百姓的日子會變好。勞作之余,我常常坐在田間地頭思考,要是自己多讀點書,說不定命運早就改變了。
在深創(chuàng)業(yè)成功積累本錢
隨著改革開放一聲號響,我猛然感覺到中國的大發(fā)展大變革要來臨了。聽人家說在深圳能看到香港的高樓大廈,于是,1985年,我告別家人只身來到深圳福永。跟別的打工者一樣,剛到深圳時我的眼前也是一片茫然。當時,深圳正處于熱火朝天的建設(shè)時期。在一個黃昏,我站在塵土飛揚的福永街頭,望著漫天晚霞和工地上熱火朝天的景象,我想自己在這里一無資金二無門路三無學歷,那就先在工地上老老實實從小工干起,等手頭有些錢了,懂些建筑技術(shù)了,再干大工,然后拉一幫人干包工。
改革開放初期,深圳百業(yè)待興,到處都在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我意識到這里未來木材木料需求量一定會很大。于是,1986年3月,我利用早年在老家做木材生意積累的資金和經(jīng)驗,在福永開辦了鋸木廠。但是,情況沒有想象的那么樂觀,當時的福永地處關(guān)外,各路建設(shè)資本主要集中在羅湖區(qū)、上步區(qū)(福田區(qū)的前身),還遠遠輻射不到偏遠的福永。
沒多久,我又發(fā)現(xiàn)大量外來人員涌入深圳,認準飲食行業(yè)和洗車業(yè)也是個不錯的選擇,于是我又兼營洗車業(yè)、餐飲業(yè),就是從這些最不起眼的小行當里,憑著自己干一天頂別人干兩天的玩命勁兒,逐步積累資金實力。上世紀80年代末,我把手中的資金集中起來開辦了一家鑄造廠,總結(jié)前面的經(jīng)驗教訓,這次我經(jīng)營得十分成功,幾年下來,我積攢下了第一筆可觀的本錢。
黃爾春(左一)代表福商基金會向福海街道捐贈扶貧基金。
貳
雖然明知道是虧本生意,但我們還是堅持做下來并保質(zhì)保量如期完成。很多人都說我們傻,但我覺得這不是傻,而是守信。
虧錢也保質(zhì)保量完成工程
1991年,我簽下西海堤工程。這個工程前面經(jīng)歷了四個工程隊都沒完成,我所帶領(lǐng)的團隊是第五個來接手的工程隊。那時候,西海堤福永機場到沙井大概是7.5公里,工程量巨大,而我們的施工設(shè)備比較落后,因此做得非常辛苦。雖然西海堤工程我沒掙到錢,但工程質(zhì)量過硬,贏得了市場贏得了口碑。那工程要是放在今天,十幾億元都做不來,現(xiàn)在回想,我們當年真是不簡單。
1992年,中國改革開放掀起了一個新的高潮,我看準房地產(chǎn)業(yè)的大好前景,組建了揭陽市榕江建筑工程公司寶安分公司,進軍建筑市場。我知道,為了實現(xiàn)自己的人生目標,首先得用知識充實自己、武裝自己。于是,我利用空余時間,買回建筑施工、建筑設(shè)計等領(lǐng)域書籍,然后結(jié)合工作實踐,學以致用。
在建筑公司初見起色的時候,我曾遇上了一筆虧本生意。當時我競標拿下一個工程,按預算這個工程正常做下來可以有幾十萬元的盈利,沒想到開工后材料價格突然暴漲,加上人工費上漲、施工地基遇到系列難題,如果按照標書要求做下去,這筆生意忙上一年多不但沒得賺,還要賠進去幾十萬元。雖然明知道是虧本生意,但我們還是堅持做下來并保質(zhì)保量如期完成。很多人都說我們傻,但我覺得這不是傻,而是守信。
正是因為這次吃虧,讓行業(yè)內(nèi)客戶都非常認可并相信我們,業(yè)務(wù)也越來越多。在我們的精心經(jīng)營和共同努力下,公司靠過硬的隊伍素質(zhì)和優(yōu)良的工程質(zhì)量迅速占據(jù)了福永乃至寶安的建筑市場,贏得了客戶的信賴,幾個工程下來就在建筑行業(yè)里得到了客戶的認可。
涉足多行業(yè)發(fā)展壯大
通過不斷努力學習,我相繼獲得了經(jīng)濟師、工程師等技術(shù)職稱。我深深地明白如果沒有這些知識做支撐,一個人要真正改變命運,實現(xiàn)少年時代的夢想,絕非易事。
1995年,我們又瞄準機會進入珠海,成立鵬州實業(yè)公司,開始在兩大經(jīng)濟特區(qū)建筑市場和房地產(chǎn)業(yè)中大展拳腳。隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴大,我們開始走多元化發(fā)展之路,相繼涉足運輸、百貨、酒店等行業(yè),并且是“零負債”發(fā)展。2004年1月,我們在深圳投資1億元建設(shè)工業(yè)園,第二年便成立了深圳金港實業(yè)有限公司。
叁
2004年,我個人捐資450萬元,取自己和妻子名字中的一個字,為家鄉(xiāng)興建了一所“春蘭希望小學”。
慷慨解囊為員工解困
我們公司在建筑地產(chǎn)及市政工程建設(shè)中,累計為上萬人次提供了務(wù)工崗位,而且多年來從未拖欠過工人工資。有一年春節(jié)前夕,工人們都等著老板發(fā)工資,但工程款卻沒有到賬,根本沒錢發(fā)放工資。工人出身的我深知那些工人的艱苦和難處,只好四處奔走想辦法,最后在銀行貸到了一筆款,然后如數(shù)給員工發(fā)放了工資。我的這一做法,當時還招來某些同行老板笑話:“現(xiàn)在拖欠工資的比比皆是,你干嘛那么著急?明年又不是不給人家?!蔽腋嬖V他們:“你們是飽漢不知餓漢饑!人家可都等著這錢回家過年呢!”
1995年,有一名湖南籍的員工家里遭了水災,房子被洪水沖垮了,這位員工終日以淚洗面,我知道后一次性捐了3萬元給這位員工,并且放假讓他回去重建家園。這位員工回家蓋好房子后又回到了公司,從此兢兢業(yè)業(yè)工作,職位也不斷提升,由最初的小工變成了一名中級管理人員,一直在公司干了10年,后來自己出去創(chuàng)業(yè),也成了一個小老板。
捐資助學回饋故鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩
雖然我們?nèi)以缫殉闪松钲谌?,但我們始終沒有忘記故鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。1994年,我的第一筆捐款就是向家鄉(xiāng)玉湖鎮(zhèn)捐了70萬元修建了一條干凈的馬路和一座政府辦公樓。我希望通了大馬路的家鄉(xiāng)能與外界聯(lián)系更加緊密,鄉(xiāng)親們的生活能逐漸好起來,這也是我慈善事業(yè)的開始。
我上小學時家里太窮了,那個時候半年學費家里都出不起。后來走向社會,我就堅信,要想發(fā)展一定要有文化。“致富”和“教育”也因此在我心里打下深深烙印。有一次回鄉(xiāng),我看到貧苦的孩子們?nèi)栽谄婆f的校舍中上課,看著他們趴在破爛不堪的桌椅上看書寫字的情景,我的內(nèi)心難以平靜。當時我就萌發(fā)一個心愿,要盡自己所能,為家鄉(xiāng)的孩子們蓋一所漂亮的學校。
2004年,我個人捐資450萬元,取自己和妻子名字中的一個字,為家鄉(xiāng)興建了一所“春蘭希望小學”。從選擇校址、圖紙設(shè)計再到施工建設(shè),我均親力親為。在大家的共同努力下,這座占地面積達15畝,其中教學樓主樓面積達3000平方米、教職工宿舍面積達1200平方米,可容納1200名學生上學的現(xiàn)代化希望小學拔地而起。此后,我又陸續(xù)捐資235萬元,為家鄉(xiāng)玉湖中學捐建了一座“爾春樓”。
黃爾春參加環(huán)立新湖公益跑。
肆
一個人能掙到錢是本事,而帶領(lǐng)大家共同成就一番事業(yè),為一方經(jīng)濟的發(fā)展當好參謀,則需要更大的能量和耐心。
當好“超級義工”打造企業(yè)家之“家”
1996年,當時的福永鎮(zhèn)在全市率先成立了基層商會,我們公司也加入其中。那時候,一些企業(yè)還不懂什么是商會,不明白加入商會對企業(yè)的發(fā)展有何作用。福永商會成立之初,成員大都是一些個體商戶,經(jīng)濟上沒什么實力,行動上沒什么影響力。
2003年8月,福永商會改選,我當選為專職會長。商會會長并不是一個實職,也沒有任何報酬,但既然大家選了我,我就要全心全意為商會干些事。
去商會上班的第一天,我就深感責任重大。在此之前,作為一個企業(yè)家,我更多的考慮是和自己的企業(yè)團隊打拼天下開創(chuàng)業(yè)績,但是,角色突然變了,從一個商人變成了管理者和服務(wù)者,變成了福永商業(yè)勁旅的領(lǐng)頭人。一個人能掙到錢是本事,而帶領(lǐng)大家共同成就一番事業(yè),為一方經(jīng)濟的發(fā)展當好參謀,則需要更大的能量和耐心。
為了傾心投入當好這個“超級義工”,我把自己的企業(yè)托付給妹妹和妹夫,每天和大家一起在商會、政府和工商部門之間奔波,全心全意為會員企業(yè)排憂解難。我們就是想通過商會組織來凝聚眾企業(yè),打造好這個企業(yè)家之“家”。同時,也是為了發(fā)揮好政府和企業(yè)之間互通的橋梁和紐帶作用。在我們的努力下,短短兩年時間,福永商會會員從過去的150名增加到500名,成為全區(qū)最有活力的商會之一。目前,福永商會有近600家會員企業(yè),其中有世界500強企業(yè)1家,是深圳最活躍的基層商會之一。
2005年年底,當時深圳市政協(xié)的一位領(lǐng)導到福永商會調(diào)研后,對福永商會給予了“九好商會”的贊譽:參政議政好、領(lǐng)導重視好、團結(jié)和諧好、開拓創(chuàng)新好、班子帶頭好、熱心公益好、服務(wù)會員好、協(xié)調(diào)政府好、文體活動好。
和商會會員一起做慈善
河源市龍川縣龍母鎮(zhèn)是福永街道的對口扶貧單位,2004年,我們隨寶安區(qū)、福永街道兩級領(lǐng)導前往龍川調(diào)研,在考察過程中,我們發(fā)現(xiàn)龍母鎮(zhèn)洋田小學全校300多名學生每天擠在光線昏暗、面積狹窄的危房中學習。盡管身處如此簡陋的教學環(huán)境,但我們還是從孩子們的眼中看到他們對知識的渴望,這深深觸動我們。于是,我們當場以商會的名義認捐建設(shè)一座希望小學。2006年元月,以福永商會命名的“洋田希望小學”正式落成,我和商會部分會員出席了落成儀式,并對村民承諾:“凡是家里有困難而又有強烈讀書愿望的孩子,我們?nèi)钾撠熃鉀Q!”在學校開學之際,商會的會員企業(yè)為洋田希望小學捐贈價值近6萬元的新校服。
經(jīng)過多年發(fā)展,福永商會從小到大、從大到強,每一個發(fā)展階段都離不開政府的大力支持。目前,福永商會在全國各地捐建希望小學10所、慈幼院1家、醫(yī)院1所,累計捐款達3000萬元。
企業(yè)家要有社會責任感
我認為做慈善是幫助真正應該幫助的人,受助者感到溫暖,捐助者感到快樂,但前提是,捐贈者自己生活有保障。我自己的慈善事業(yè)是一點一點累積起來的,有多少余錢就做多少慈善。
深圳是一座敢為人先的城市,我扎根福永30多年,看著福永一步一步地發(fā)展起來,也見證了深圳的成長。改革開放的春風不僅穿梭在深圳日新月異的摩天樓群中,也吹拂在每一個在深圳奮斗的人的臉上。我歷經(jīng)數(shù)個行業(yè),體驗了民營企業(yè)成長的百般滋味。作為一名民營企業(yè)家,我深知已打拼下的一份事業(yè),固然飽含艱辛和汗水,但更深知如果沒有改革開放的好政策提供機會,我也是不可能成功走出一條致富之路的。所以,我認為企業(yè)家要有社會責任感,懂得回報社會。
本期采寫
深圳晚報記者 邱志東 實習生 劉潔